“我觉得还有一个问题也对我们招工影响较大！”坐在前排的一位招聘人员站起来说道。

“我是从事电话预约面试的招聘人员。有时候在电话预约求职者的时候，对方问我，公司最多能给到多少工资？有些职位，公司以工资保密为由不告诉我们工资的范围，我们只能告诉对方根据能力来决定工资。就因为这一点，很多人就不来面试。有的虽然来面试了，最后人家会打电话告诉我，你们公司的工资给不起，还约我过来？搞得我好像做了什么对不起人家的事一样。”

“对、对，我们去人才市场，收简历，开复试单，人家问该职位多少工资，我们也只能说是面谈。每个人在人才市场都有很多工作机会，拿到不止一张复试单，谁会选择一个工资都不确定的公司呢？人才市场人是多，复试单也开了不少，但来公司复试的人很少。”另一位招聘人员也说道。

“这个问题，说明什么影响了招工？”我问道。大家想不出来如何总结。我说：“工资保密是不是公司制度？”大家点点头。“不合理的公司制度是不是也会影响招工？”我问。

“是的，不合理的公司制度会严重影响招工，比如我们公司规定求职者的毕业证要去学历鉴定中心鉴定才算数，谁会去浪费这个钱搞鉴定，给求职者的感觉是公司不信任他，所以很多人干脆不来报道了。”有人说道。

“有些制度确实需要改了，公司一定要求职者在指定的医院体检，有的求职者明明在正规的医院体检过了，有的体检刚过几天，到了我们公司还是要求人家去重新体检。”又有人补充道。

“公司规定大学生储备干部必须在车间从事作业员工作满三个月，为什么一定要三个月？如果是了解岗位知识，有些岗位一个月就可以了，你让他实习三个月也行，至少让他多学习几个岗位，可是大多数储备干部在一个没有任何技术含量的岗位上做三个月，都会以为公司是把他们当廉价劳动力使用。搞得公司招储备干部的口碑很差。”还有人补充。 

“好，制度不合理影响招工就讨论到这里！”为避免大家变成对公司的报怨及声讨大会，我及时的制止了大家的讨论，我在白板上写上了第十二条：不合理的制度影响招工。

“还有没有？”我持续发问。 

“老师，原因都找这么多了，关键是帮我们提供解决方法啊！”有一个招聘人员站起来说。

“提出问题不容易，提出好问题更不容易，问题只要提出来，就一定有解决的方法，不是常听别人说：方法总比问题多吗？”我觉得还没到解决问题的时候。

大家都沉默着，我看着大家，大家看着桌子。

“坦白的讲，我们HR自己做得也很不够。”招聘的王经理再次开口。“我们都在找一些客观原因，以上讲的这些都是影响招工的原因，但我认为在其他部门或公司看来只是借口，想一想，我们自己每个人真的都做好了吗？”

大家都不作声。