21世纪的今天，创业已经成为中国目前最热的词汇之一，这也影响了千千万万的职场人士。但是，作为职场人士，需要定位好自己的职业规划，不仅要想到创业是一项非常艰苦的工作，需要付出很大的代价和努力，而且要认识到并不是每个人都适合创业。对此，UT斯达康中国公司前总裁吴鹰在中央电视台经济频道《赢在中国》点评选手时说：“创业者需要多方面的素质。各位评委和选手在《赢在中国》节目中已经讨论很多了，我在这里要说的是：创业最重要的是要了解自己。首先要看看自己是什么特点的人，是不是适合创业。并非有了一个简单的想法，或者非常聪明的、非常好的想法，就可以创业。”从吴鹰的话中可以明白，创业并不是每一个人都要经历的人生路径，立志做一位优秀的打工皇帝也不错。 

尽管创业是当今人们最爱提及的词汇之一，但对每一个职场人士来说，是做创业者还是做职业经理人，这个问题，还是困扰着他们。

对此，微软中国有限公司前总裁、盛大网络前总裁、新华都CEO，被称为“打工皇帝”的唐骏，在接受媒体采访时提醒职场人士说：“年轻人不要盲目创业。 ”

唐骏为什么告诫年轻人不要盲目创业呢？唐骏拥有如此出众的经历与能力，他为什么不选择自己创业而选择继续打工？

对此，唐骏解释说：“很多人都曾经问过我这个问题，其实创业有两个目的：一个是财富，另一个就是感觉，一种当老板的影响力。财富我并不比很多创业人少，那么感觉呢？新浪网曾做过一个调查，结果显示：有82％的人不喜欢自己的企业，不喜欢自己的老板。你的企业规模越大，不喜欢你的人也越多。你说这种感觉还能好吗？”

然而，人们的创业激情还是很大的，社会上兴起一轮又一轮的创业热潮。特别是比尔·盖茨和迈克尔·戴尔辍学创业，创造了自己的王国，引发了全世界大学生的创业风暴。

面对这样的创业大潮，唐骏告诫有着创业梦想的大学生说：“当前大学生创业成功的概率非常低，主要是创业需要成熟的商业模式、资金、经验等等，所以我不反对创业，但绝对反对盲目创业。其实，为别人打工也完全可以获得你想要的。”

我们反观那些失败的创业案例，就不难理解唐骏告诫“年轻人不要盲目创业”这句话。其实，盲目创业失败的比例很高。据一项调查数据显示，在中国大陆地区的创业企业中，如果按照100家企业计算，能够生存一年的企业只有20-30家，能够生存三年的企业就只有6-9家。更不要说是大学生创业了，其创业失败的几率更高，甚至高达99%。 

创业为什么会有如此高的失败率呢？对此，北京德翰创业管理咨询公司合伙人王东晖坦言：“创业失败往往源于盲目，创业前的准备是很重要的。创业者在创业前需要明确地知道自己的核心竞争力在哪里，是技术、产品、服务、人脉资源，还是资金实力、政府关系等等，如果上述资源中在所在的领域具有一定的优势，创业初期就比较容易生存下来。”

不管是唐骏的告诫，还是王东晖的创业失败分析，他们的观点都值得思考。创业不仅是一个艰苦的过程，而且在创业的过程中需要资金、技术、人才和创业者永不放弃的精神。并非有了一个简单的想法就可以创业。

反观创业的过程可知，创业企业从创业计划书到把产品推向市场，这期间都需要创业者科学合理地处理好各种问题，如在各个环节的资金分配与调度、人才招募、营销策略制订，以及面对市场趋势的诸多变化。只要任何一个环节出现一点点问题，对于脆弱的创业企业来说，都可能是致命的。为此，我们来分享一个失败的创业案例，相信职场人士会更加清楚地认识自己。

不得不承认，谢小康的创业计划堪称完美——开办一家纯中国风格的手工布鞋坊。

谢小康的创业第一步，就是写创业计划书。在创业计划书中，谢小康还特意把创业背景作为一个重要部分列出。在谢小康看来，创业背景是创业计划书的重头戏，她说：“现代都市生活中的人们，开始感悟传统服饰独特的魅力和丰厚的文化意韵。”

谢小康还起了一个一语双关的产品名称——小康手工布鞋。谢小康对“小康手工布鞋”的定位是：小康手工鞋业，主产纯中国风格的手工布鞋。它穿着柔软舒适，取料纯天然，既可保健养脚，又有个性魅力，和如今随处可见用橡胶、塑料、合成材料制成的现代鞋类相比，堪称当之无愧的“环保鞋”、“绿色产品”，迎合国际潮流，追随怀旧时尚，是当今都市休闲族的最佳选择……

经过几年商学院熏陶的谢小康，在进行创业投资前，不会“理性思考”。她的MBA导师告诉谢小康：创业之前，可行性论证一定要做得仔仔细细、慎之又慎。

众所周知，要想创业，就必须得有创业资金。在谢小康看来，尽管自己筹集的资金不多，但开个手工布鞋店似乎绰绰有余了。理由是：手工布鞋是劳动密集型产业，科技含量不会太高。

于是，谢小康开始预算这个手工布鞋坊的前期投入，如原材料投资、设备投资、人力投资、流通环节投资、销售费用、店铺租金等等。

第一，原材料投资。在谢小康的创业项目中，主要是挖掘民间传统手工鞋工艺，弘扬中国传统服饰文化。谢小康首先要做的是，设计手工鞋的款式。随着时代的发展，人们的个性化需求日益明显，个性化也成为商家追求的标准。就布鞋的设计款式来说，已远远多于十几年前，多得让人目不暇接——圆口的、方口的、松紧的、仿古的、时装的、布面的、呢面的、灯芯面的、绸缎面的、化纤面的、帆布面的、水洗布面的、素面的、碎花的、大花的、暗花的、系带的、网眼的、高帮的、低帮的、单的、棉的，卡通风格的、动物系列的、镶嵌皮料的……如此丰富的手工鞋款式，让人眼花缭乱。这样就必须得找一间仓库，放上几十个架子，储放布料和辅料。此外，还得买麻线、棉线、尼龙线、成袋的面粉、夹板、锥子、顶针之类，所有这些前期投资，预计花30万元。

第二，设备投资。要设计丰富多样的款式，就必须要建一个像样的设计室，需要购买几台能够设计的电脑，需要购买正版的autocad设计软件和photoshop图像软件，需要购买扫描仪,需要购买彩色打印机等；同时还必须有一个宽畅、通风、明亮，有完善的照明设备、空调设备、消防设备的生产车间；必须有几套机械化辅助生产设备，如裁样机、上线机、切边机、锁眼机，它们可让手工活儿变得更规范更漂亮……预计花20万元。

第三，人力投资。对于手工鞋业来说，这是最重要的投资。必须有一位优秀的产品设计师。产品设计师要懂美术、会电脑、掌握消费潮流、了解国内外市场，还要能理解老板的意图，衔接生产环节……产品设计师每月工资至少3000元。基本劳动力，不妨先从再就业市场招聘10名踏实、能干、有经验的鞋厂下岗工或退休工，以女性为主，每月工资标准暂定800元，优者奖励。还需要一位销售经理，负责市场推广工作，此人每月工资，至少2000元……预计再花20万元。

仅仅三项投资，就已经接近100万元。还有店铺租金呢，还没有计算。在商业高度发达，寸土寸金的北京，漫说东单、西单那样的黄金地段，就是三环路上的那些临街店铺，价格也高得离谱：一套20平方米的小店面，月租至少5000元，全年就是6万……但是如果把手工鞋店放在三环以外的地方，又没有太大的轰动效应。

而且，谢小康知道，手工做鞋的效率很低，即使像谢小康奶奶那样的做鞋高手，做一双像样的布鞋，前后也得三天——粘布壳得用20-30层棉布叠合，晾干后剪下底样，用麻线纳千层底，一针一线地纳鞋底儿，得戳整整800个针眼儿呢。照此算下来，一个设计师，10个熟练工，一个月也不过做80双鞋，而工资却要开出15000元！这80双鞋能换来15000元钱吗？谢小康有点颤抖了……

就这样，经过一个多月的苦心思索，谢小康那个38页的创业计划，瞬间变成了一堆废纸。

谢小康的失败，在于她不仅缺乏实干的勇气，而且还缺乏成功创业者的果敢和强势。因此，职场人士，特别是那些刚走向岗位的年轻人，不可盲目地选择创业。

即使要创业，最好积累创业所需的商业运营资金经验、商业模式、客户资源。如果这些条件成熟，创业失败的几率才可能降低。