《江湖》：陈主编，据说你很少抓新闻，用比较多的精力抓经营业务，你是否担心新闻质量下降？

陈永：我自我定位为报业经营的“职业经理人”，不是传统意义上的主编。我没把主要精力放在改稿上，选题方面我参与也不多，但我会经常提出一些方向，有时也会提出一些具体选题，我的主要精力放在战略方向，新业务发展，绩效考核与管理，人力资源调配与使用，以及促进重点难点工作的突破上。采编业务与流程已做了几十年，高手也有，很成熟了，但相对于报社事业发展经营团队还不成熟，主编应当带头做最难的事。我深知，一个主编不重视内容，不重视影响力打造是走不远的，我对内容的质量，尤其是报道的影响还是很看重的。至于内容质量的高与低，我主张由读者来评判，由市场来评判。

近年农村在发生变化，南农新闻报道的思路也有一些调整，但对高品质新闻的追求是不会变的。一些重复的、雷同的个案反复刊登，读者也会“审美疲劳”，我们要花力气开拓新题材，同时更强调建设性，强调“相对主流化”。其实，我们近年来也有一大批报道被网络大量转发和跟帖，被高层领导批示，形成了强大的舆论场。例如：《省道改造立项13年 剪彩三次未动工》、《东莞农村经济转型被分红绑架 集体体制改革受阻》、《司法局副局长不上班去上访》、《不堪接待压力 镇政府自酿米酒》等。

7、南方报业独立、客观的新闻专业主义风骨早已浸润于南方农村报的血脉之中

《江湖》：南方农村报作为南方报业的“长子”，你觉得二者相似的是精神气质还是企业文化？南农有何独特性？

陈永：分析这些年南方农村报的路径选择，我觉得有两个基因起到了决定性作用：一是南方基因，二是市场基因。南方基因即媒体基因，媒体的灵魂是批判精神。南方报业独立、客观的新闻专业主义风骨，“担当、创新、包容、卓越”的企业文化，早已浸润于南方农村报的血脉之中。

南方农村报走市场，既是被逼出来的，也是主动的选择。1963年陶铸指示办一张“给农民看的报纸”，市场基因已被植下。让“农民自掏腰包订阅”在南农被具体化为对办报质量的要求，《南方农村报》读者自费订阅率多年维持在九成以上，可以看作其市场化程度的主要指标之一。一切以市场需求为出发点，令我们对于三农领域更加专注与笃定。

杨兴锋社长说，媒体人要具备“农民精神与诗人气质”，“南农范”正是这两种元素的“混搭”——那就是脚踏实地，精耕细作，大胆想象，善于创新。

访后谈：在《南方农村报》创刊五十周年的今天，回顾过去的历程，南农人对自己的“天命”有所感悟，就是：什么时候摸清了农民的需要市场的需要并设法满足它，事业就如日东升；什么时候不顾农民的需要市场的需要却自以为是，事业则如日落西山。在弱势群体声音被忽视的今天，《南方农村报》的存在和壮大显得弥足珍贵。

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陈永档案：

姓名：陈永

职业：现任《南方农村报》主编

简介：1988年华南农业大学毕业后直接分配到南方报业传媒集团旗下的第一张系列报——《南方农村报》，从农科编辑、时政新闻记者、广告策划员等一直做到主编。作品《一个沉重的问号》1992年获广东省好新闻一等奖，1999年被评为全国农民报十佳新闻记者。2005年起任《南方农村报》主编。