上一节描述的开会情形，是我参加一位朋友公司HR部门会议的真实场景。

这位朋友，是我辅导过的一位学员，因与我所在公司相距不远，一定要请我帮他诊断一下公司绩效管理体系，刚好碰上了他们的招工动员大会，所以我有幸成为一位可以置身事外的旁听者。

会议过后大约三周，我打电话问他，你们最终的行动计划是什么？朋友告诉我：“哪有什么好的计划啊，我也没指望他们能提出什么有效的方案，我只是想告诉他们，现在大家除了齐心协力，将目前几个招工途径用好以外，别无他途。”

“哦，那这次会议最终还是没有解决问题。”我问道。

“是啊，不过，也有作用，至少让大家明白了现在让他们这样做，也是没有办法的办法。”朋友答道。

“现在是怎么做的呢？”我再问。

“目前，人力资源部门，除了必须留岗人员，其他人员加上从各部门抽调的人员，全部临时编入招工项目组。项目组分普工招聘、职员招聘两个小组。普工招聘小组又分成公司门口招聘小分队、各工业区招工传单分发小分队，镇区主要路口摆摊小分队。职员招聘小组分成简历搜索小分队、人才市场招聘小分队、电话预约小分队、面试接待小分队、入职办理小分队。每周每个小分队都有目标，达成目标有奖励，连续二周达不成目标给予处分。”朋友答道。

“听起来不错，效果如何？”我问道。

“唉，效果好是比之前好一点，但是没有什么明显的效果。有时应聘的人比我们出去招聘的人还少，这样下去肯定是达不成目标了。老师有什么好的方法，帮帮我。”朋友问道。

“抽个时间我来看看。”我挂了电话。一切都在意料之中，一切又在意料之外，意料之中的是他们不会有什么新招，意料之外的是我也要卷入进来。

周日，我和朋友约好在他们公司门口见面。我直接了当：“走，我们一起去招工的摊位上转一转吧。”朋友非要让我坐公司的厂车，说：“这是新买的车，公司用来接贵宾的。”我说：“不用了，坐我的车吧，我带你去，就我们两个人。用你们公司的车，他们认得出来，我们就看不到真实情况了。”

我要求朋友不要开车窗，不要打手机。我们的车先围着他们所有的招工摊位转了一圈。一圈还没转完，朋友的脸色已经相当难看。以下是我们看到的一些片断：

一个招工摊位的桌上堆满了零食，招工宣传单吹得满地都是，两位招聘的人员打打闹闹，不像一对招工同事，倒像一对正热恋的小青年。

一个招工摊位桌上干干净净，招聘人员手里拿着手机，低着头正聚精会神的看着屏幕。另一人早已不知去向，寒风阵阵，招聘人员冻得缩成一团，不由得让我想起了卖火柴的小女孩。

一个招工摊位竟然没有一个人，桌子孤单的立在那，静静的等着他的主人。我们只得边转边找。还好，朋友的眼力好，在另一家相距大约30米远的招工摊位，看到公司一位招聘人员与另一家公司的招聘人员正在神侃。我们这位招聘帅哥，坐在人家招聘小妹的招工桌上，神气自信，真不知是想收编了人家还是想带人回家。另一个，硬是找不着，朋友要打电话，我连忙阻止，“别打，你一打，我们其他的摊位就不用去看了。”

车子继续往前开，远远看去，一个招工摊位上整齐的坐着两个招聘人员。朋友说了一句：“还好，总算有一个摊位是好的，不然让老师笑话了。”我没有作声，车子停在离摊位大约二十米的地方，招聘人员眼光朝我们射来。朋友要下车，我说：“别下车，人家不一定看到你了。”果然，招聘人员又恢复了原状。

我们坐在车上看到：几位求职人员走到招聘摊位跟前，招聘的人仍整齐的坐着，没有人起身，任求职者自己翻看着招工宣传资料。因为还是有点远看不太清，我拿出我的摄像机，拉近焦距，我们清楚的看到，求职者在问招聘人员什么，但招聘人员除了用审查的眼神扫射一下求职者，没有任何应答，几位求职者悻悻的走了。朋友忍不住要下车，被我拦住了，我说，“继续看吧。”

一个招工摊位“生意”不错，一堆求职者围着招聘摊位，看不到里面招聘的人。我和朋友一起下车。听到一位招聘人员正在回答求职者的问题。求职者问：“你们公司除了员工还招什么职位？”招聘人员回复：“我们这里只招员工，职员应聘自己去公司问！”对方又问：“有没有公司职员招聘的电话？”招聘人员回复：“电话不能告诉你，你要去我们公司网站上投简历，如果觉得你合适会通知你的。”对方又问：“我是做电工的，我儿子、女儿都可以来你们公司做员工，我老婆年龄比你们要求的大了一岁，可不可以？”招聘人员回复：“我们招工有规定的，大一天都不要！”对方又问：“能不能通融下，帮我问一下？”招聘人员与旁边的另一招聘人员交谈了一下，坚定的回答：“不行，我们公司有规定超过一天都不行！”

对方挤出人群，一脸无奈的走出来。朋友实在没忍住，走上前，说：“我们公司还在招电工，你明天早上9点去保安室，我安排人员给你面试。你老婆大一岁可以进来，明天你们一起来公司面试吧！”看着求职者一脸疑惑，朋友连忙拿出厂牌说：“我是这家公司的人力资源总监。”求职者先是一脸惊鄂，然后千恩万谢的离开了……