元芳，你怎么看

　　唐朝武则天统治期间，神探狄仁杰在李元芳的帮助下屡破奇案，罪犯闻之色变。元芳跟随狄仁杰20余年，出生入死，可是职位一直没有升迁。有一天，元芳决定找狄仁杰好好谈谈。元芳问狄仁杰：“大人，我跟你这么多年了，你都当上宰相了，我没有功劳总有苦劳吧，我的职位怎么一点都没有变化？”

　　狄仁杰拿出一枚鸡蛋，鸡蛋在桌子上不停滚动，突然掉到地上。一连重复了好几次，元芳站在一旁百思不得其解地问：“大人，你这是干吗？”狄仁杰招牌般地问：“元芳，你怎么看？”元芳抓起一枚鸡蛋，啪，鸡蛋立在了桌上，说道：“这样鸡蛋才能立在桌子上，大人，什么时候给我提拔提拔啊？”狄仁杰看了看元芳，摇了摇头说：“刚才我的动作你没看见吗？意思就是：爱干就干，不干滚蛋。”

　　经济学启示

　　元芳真的只是一个武夫，即便跟随狄仁杰20多年，在关键时刻却摆不正自己的位置，怎么能直接在领导面前跑官要官呢？更不能抱怨。领导提拔下属，自然考虑下属的成绩、忠诚度等诸多因素，对下属的提拔并非全都是要什么汇报，但是领导总是希望自己提拔的人懂得感恩。元芳在狄仁杰面前这么一抱怨，性质立马就变了，狄仁杰如果提拔了元芳，在元芳看来是理所当然，是他20多年辛苦努力应该得到的。站在狄仁杰的角度考虑，元芳可能不会对他心存感激。哪个领导会提拔一个自认为早就应该提拔的人？哪一个领导又会提拔对自己毫无感激的下属？这是职场大忌。元芳，你怎么看？

　　职场中抱怨是有技巧的，人人都喜欢春赞美，领导不是圣人。抱怨时尽量用赞美的话语开始，让领导对你的戒备跟敌意降低。人的思维往往容易自我设定一个标准，他接受了你的赞美标准，即便后来听到你的抱怨，也不会觉得生气，甚至还很高兴地听完。如果你一说话就充满怨气，甚至发脾气，很容易让倾听的人戒备，甚至充满敌意。无论你感到不公、不满、委屈，一定要让自己平静下来再说话，不要带着诸多不满的情绪跟自己的领导与同事去交谈。切记，情绪化无法清晰透彻地说明你的理由，更容易引起领导的误会，甚至反感。

　　嘘，别声张，这是秘密

　　A货富二代

　　一个商业大亨喜远游、登高峰，一日去商学院客座，遇一EMBA女学生。此女曾在北京演艺圈混迹两年，后开一公关公司，混迹于三教九流之间。上课期间，EMBA女被商业大亨吸引，两人课后联系密切，甚至将房卡塞到大亨的口袋里。半年之后，EMBA女成了大亨的红颜知己。EMBA女一直想上位，可是肚子不争气，老是怀不上孩子。

　　EMBA女担心年久色衰，创意性地在北京找到一家演艺经纪公司，寻找一位跟大亨样子很像的群众演员，EMBA女暗地里将这个群众演员养在豪宅。很快，EMBA女怀孕，生下一位长相跟大亨很像的小男孩。EMBA女带着高仿版的A货富二代见大亨，大亨相当开心，EMBA女借机逼大亨跟糟糠之妻离婚。面对活泼可爱的小男孩，蒙在鼓里的商业大亨最终离婚，EMBA女成功上位。

　　经济学启示

　　企业家最大的心愿是什么？创业者的梦想是引入技术和资金，快速将企业做大，做大了将企业推向资本市场上市，只要上市就能募集更多的资金，企业可以在融资跟品牌方面有着跨越式的提升。上市之后呢？很多企业家开始疲惫，尤其是上市之后新的增长点缺乏，公司持续盈利增长预期降低，企业家的压力会逐渐增加，最后很多人消磨掉了当年创业的闯劲，甚至不少人有隐退的想法，所以我们经常看到不少企业家到寺庙清修，到深山进行所谓的疗养。其实做企业跟婚姻一样，付出真情的男女都有走进婚姻殿堂的期望，结婚之后，就走入了围城，随着岁月的流逝，老夫老妻就跟上市公司一样，部分资产开始缺乏竞争力。

　　夫妻双方一方缺乏竞争力，很容易引发离婚的风险，上市公司缺乏竞争力，股东间就会发生分歧，资产重组是提升公司竞争力的最好手段。再婚面临骗婚、骗财的风险，上市公司重组一旦遇到别有用心的股东就要小心了，他们往往将注入上市公司的重组资产进行财务造假，过度包装，犹如EMBA女一样，目的只有一个，那就是套取更大的利益，一旦秘密被揭开，上市公司的股价将高台跳水。值得警惕的是，EMBA女注入虚假资产后，快速以离婚的名义分走一半家产套现，商业大亨这样的老股东是赔了夫人又折兵。

　　富豪的秘密

　　有一位年轻的富豪开着豪车驰骋在乡间的小路上，突然感到口渴，于是把车停在一户人家门前，富豪走下车询问能否借碗水喝，有一个小孩子给他端来一碗水，一边看着他喝一边问道：“富豪先生，你这么年轻就有了这么多的钱，能告诉我你的成功秘诀是什么吗？”年轻的富豪看着他，认真地说：“在我很小的时候，有一次在路上捡到了2美分，我拿着这2美分买了一个苹果，然后用4美分的价格卖给了一个陌生人，接着再用4美分买了两个苹果，又卖给了其他人……”

　　“哦，我明白了！”小孩子激动地说道：“原来你就是这样一步一步成为富豪的啊，我也要努力，像你一样成功！”富豪听了，笑着摸摸他的头说：“傻孩子，这只不过是个故事，其实，我的父亲是当地的首富，他去世后财产都留给了我。”

　　经济学启示

　　人们总是愿意相信成功者的故事，都希望从他们的经历中寻找成功的捷径。这个世界上没有捷径，有的只是他们包装过的故事。如果你问地产大亨任志强是如何发迹的，他一定会告诉你，当年自己成立小公司的时候，经常骑着自行车到处跑项目。人们听到任志强的故事一定会感叹：哎，房地产商也不容易啊。别傻了，其实任志强的老爸是原商业部的副部长，所以他才会有那么多别人望而却步的合作项目。

　　股票市场上还有一个神一样的人物，那就是巴菲特，中国很多投资者，甚至小散户都在学习巴菲特。只要他买的股票，一定会赚钱，巴菲特真的是股神吗？巴菲特在自己的书中说，他8岁就去参观了纽约证券交易所。但巴菲特可没有告诉你，他参观交易所的时候，他爸爸是当时的国会议员，他们父子是由美国总统罗斯福的铁哥们、高盛之父温伯格亲自接待的。盖茨一样不会告诉你，他母亲是IBM的董事，是她给儿子促成了第一单大生意。

　　用心的和尚

　　有一天，方丈将几位年轻的和尚召集在一起开会。方丈说：“现在寺院空出一个院执事的位置，我决定从你们几位中挑选一位。”几位年轻的和尚你看着我，我看着你，都跃跃欲试。方丈又说：“为了公平起见，你们几位都要负责清洗寺庙的衣物，这是至关重要的一项考察，洗衣也是一种修为，在这期间通过考察者将升任执事。”

　　几位年轻和尚中，有一位是佛学院毕业的，根本看不起其他几位因家贫出家的和尚，洗衣服的时候总是抱怨自己大材小用，衣服随便甩甩就结束。有一位一直在伙房煮饭的和尚，习惯了拿菜刀，对洗衣服也不是很认真。只有一位扫地的和尚铭记方丈的话，每天都很用心地洗衣服。功夫不负有心人，有一天，方丈突然宣布，提升扫地和尚为院执事。其他和尚很好奇，问扫地和尚缘由，扫地和尚但笑不语。一次出去化缘，一位小和尚又问起同样的问题，扫地和尚微微一笑：“阿弥陀佛，其实，我在方丈的袈裟中发现了几根长头发。”

　　经济学启示

　　中国有一句俗语：一屋不扫，何以扫天下。自己的家都管不好，怎么管理一个国家呢？中国古代人说话总是那么拗口，事实上就是说一个管理者连细微的事情都做不好，怎么做好更大的事情？西方人就比较直接，他们说：魔鬼在细节。很多问题都是出现在细微的地方。扫地的和尚能够静心下来专心洗衣服，做好每一个细节，才能有新的发现。

　　管理圈儿流行一句话：细节决定成败。扫地和尚的经验告诉我们，无论你是有一技之长还是满腹经纶，在同样的起跑线上，将最简单的事做到极致，那就是你战胜对手的绝招。从管理的角度讲，细节表现出来的是敬业与负责任的程度，对细节的重视程度就是判断基础管理技术高低的标准。

　　复视细节，本质上是执行力不到位的一种体现，因为这是一种不负责任的敷衍，对制度、纪律缺乏严谨的执行，一旦形成一种风气，就会破坏一个企业、组织的评价监督机制，进而影响到整个团队目标的实现。我们在敬畏细节中的魔鬼时，事实上是对目标实现的一种负责任的行为，如果我们警惕细节中的魔鬼，细节也能造就天使。有很多惊世发现也出在细节，比如超弦理论、微粒子等，都是在人们意想不到的细节之中发现的。

　　秘密

　　一对热恋中的男女准备结婚了，可是两人都担心婚后日子过不长，两人分别找到自己的父母寻求解决的办法。男孩找到父亲：“父亲，我不想结婚了。”父亲问：“难道你不爱她吗？”男：“很爱很爱，可是我的脚臭，我担心她一开始嫌我脚臭，最后慢慢就嫌弃我。”父亲支招：“没事的，勤洗脚，结婚后不要当着人脱袜子，睡觉都穿上袜子。”

　　女孩找到母亲：“妈妈，我的口臭越来越严重，我担心结婚后他会嫌弃我有口臭，甚至会跟我离婚。”母亲支招：“没事的，每天起床不要开口说话，先去漱口。”两人结婚了，双方都按照父母所说的方法执行，一切相安无事。有一天早上，男孩起床后发现袜子不见了一只，四处找，没想到惊醒了女孩，女孩想都没想就问：“你在干嘛？”男孩尖叫道：“老天爷，你把我的袜子吃下去了？”

　　经济学启示

　　上市公司的董事会秘书每天醒来的第一件事就是上网看新闻，很多人绝对不是关心中东那些糟心的事，更不是关心朝鲜放钻天猴的火箭，他们关心有没有公司的负面新闻。很多人不理解，公司有没有负面，董事会秘书早就应该了然于胸，怎么会如此紧张呢？“捂盖子”已经成了企业的一种病。有一家企业悄悄地挪走旗下三家金融企业的百亿资金，收购了一家保险公司的股权，尽管做得神不知鬼不觉，但新闻还是很快披露出他们违规挪用资金，监管层介入稽查。稽查结果证明企业的实际控制人确实违规挪用金融企业资金，董事会秘书被交易所谴责，并记入诚信档案。

　　现在的董事会秘书已经成了企业的救火队长，捂盖子是现在企业管理普遍存在的通病，能捂住就捂住，实在捂不住，领导出来将火球踢给手下的员工。诚信已经成了企业最致命的枷锁，一个企业的诚信不仅体现在与合作伙伴的诚信，更重要的是公众的诚信，尤其是上市公司，公司的一举一动都关系到股价的涨跌，往往捂盖子会被市场解读为利空消息，短时间很难被公众理解，捂盖子的次数越多，越容易遭到市场的抛弃，不仅仅是股价下跌，更重要的是影响到公司的品牌，影响到公司的融资。没有品牌的企业产品没有市场，不能融资的公司犹如人切断了动脉，公司遭到抛弃便只有退市、破产的命运。

　　面试

　　一家公司要招聘一名销售总监，总经理亲自面试。可是总经理有一个缺陷，就是耳朵严重不对称，他一直很忌讳他人嘲笑自己的耳朵。第一位面试者相当优秀，面试结束时，总经理问他：“你看我帅么？”应聘者看了看，很谨慎地说：“您的耳朵好像有点问题。”总经理将他从合格名单上划掉了。

　　第二位面试结束时，总经理问了同样的问题，第二位心直口快：“您的耳朵不对称。”总经理把第二位也给划掉了。第三位面试者综合条件一般，总经理也问了他同样的问题，应聘者凑近总经理的脸上仔细地看了看说：“您戴的是隐形眼镜。”于是，第三位被录取了，上班一周，总经理相当满意，一次酒后，总经理很好奇地问：“你怎么知道我戴隐形眼镜？”应聘者说：“您的耳朵长成那样，实在没法戴眼镜。”

　　经济学启示

　　曾经有一帮冒险家发现了一座金山，当他们徒步来到山脚下的时候，发现有一条大河难以渡过。不少人望着对面的金山止步了，有人大胆地跳下河游过去了，还有人找来木头，抱着木头漂过了大河。到对岸的人都挖到了金子，抱着木头漂过大河的人琢磨出一条新路子，发明了渡河的船只。古人说：穷则变，变则通。穷则思变，在遇到困难的时候，只要善于思考，一定会有化解的办法。当面试者面对总经理耳朵不对称的问题时，只要直接说耳朵问题，都会触及总经理的忌讳，第三位通过仔细观察发现了耳朵不对称的秘密，但是却没有说明，因此应聘成功。销售的过程永远会遇到出人意料的问题，如果没有化解问题的能力，很难促成交易。

　　中国是一个有着千年传统的文明古国，传统是文明的传承，既是发展的历史包袱，也是扼杀中国人创造力的有力武器。美国有一句名言：生活的最大成就是不断地改造自已，以使自已悟出生活之道。可是现在我们的个人跟企业缺乏的不是改变的勇气，而是不知道怎么改变。人一旦陷入了困境，不要消沉、不要焦虑，一定要冷静下来，随机应变。现在很多人将变通理解成了主观臆断，变通是一种智慧，是可以更好地解决问题的方法。当我们无法改变他人、改变环境的时候，变通着改变自身，让自已去适应环境，克服困难，很多时候才能少走弯路。

　　鉴宝

　　有一个老爷子年轻时曾在故宫看大门，看过很多珍奇的宝物，也偷偷听过鉴宝大师们的讲座，学到不少鉴定之法以及古董仿造之术，对现在鉴宝专家的鉴定路子也了如指掌。老爷子从故宫退休后，烧制了一个青花瓷瓶，老爷子自己心里没底，决定让孙子拿着瓷瓶到电视鉴宝节目试试看。

　　现在的鉴宝节目为了观赏性，总是要让藏宝人讲述一段收藏故事。孙子在鉴宝节目现场声泪俱下地讲述了祖上如何在宫中当武士，又怎样爱上一个宫女，后来宫女偷了瓷瓶溜出宫来跟祖上流浪天涯。一干专家听完故事后，翻来覆去地看了一通，给出鉴定结论。孙子一听专家的鉴定，高兴地跑到后台拨通了爷爷的电话，电视台的记者偷偷溜过去想看看他激动的样子，只见他一脸兴奋地告诉老爷子：“爷爷，专家说你上周做的那个瓷瓶是元青花真品！”

　　经济学启示

　　以假乱真的赝品在古董、书画市场上已经成了公害，造假已经升级为一条龙服务，作坊造假，拍卖行售假，弄得人们一提到古董书画就胆战心惊。古玩字画的造假已经渗透到了金融业，不少的造假者和专家串通起来，将赝品评估为价值不菲的古董，甚至有人将几万元的玉片评估为几十亿元的玉衣，骗子拿着专家的评估到银行骗取数亿元的贷款，最终形成不良贷款。还有人拿着赝品公开发行债券，募集数亿元的资金，骗子拿着钱跑了，留给债权人一堆废纸。我们在谴责骗子和专家不靠谱的同时，也要看到一个普遍现象背后的经济学逻辑。

　　很多中小企业面对大企业的商品，既想追求相同的利益，又不愿意付出同样的成本，那些百年品牌都是通过上百年的投入，才使得品牌价值高昂，产品质量无可挑剔。中小企业跟古玩字画造假者一样，他们不可能在生产、营销方面大量投入，所以只有仿冒才能快速进入市场。老爷子在故宫看大门，造假的赝品以假乱真，这样搭便车的赝品在一定程度上存在商业机密问题。现实中，不少中小企业直接拆借大企业商品破译商业密码，甚至直接派出商业间谍窃取竞争对手的商业机密，以图第一时间进行仿冒。面对仿冒盛行，企业管理者在创新的同时，管理好企业的商业机密已经成为一种重要的发展战略。

　　招聘医生

　　我有一位中学同学医科大学毕业，跟同寝室的室友去一家医院应聘。经过了笔试、初试、复试三关后，我那同学和室友很顺利地接到了最后一关院长面试的通知。一大早，同学跟室友去了医院。室友先进去了，院长问：“来了一个患者，额头磕破了皮，流血了，怎么治疗？”那哥们说：“没大问题就消消毒，包扎一下就行了。”

　　室友出来后，我那同学问了他的情况，然后进了院长办公室。院长问了同样的问题。我那同学认真地说：“头部问题不能小视，先让他住院观察，查血、脑电图、CT、彩超、核磁共振……”回答完毕后同学跟室友一起回到学校。第二天，我那同学就接到院长亲自打来的电话：欢迎你来我们医院工作。

　　经济学启示

　　救死扶伤是医生的最高宣言，每一位医科学校的学生进校的第一件事就是宣示。可是，随着医疗体制改革，医院不断向病人要利润的过程中，每一位医生就成了医院赚钱的销售，他们在给客户提供药品销售的同时，还有更多的高附加值服务项目，比如CT、核磁共振等。有医生为了利润最大化，甚至给80岁的老人开出了妇科检查的单子。

　　发展才是硬道理，无论是个人还是企业。利润需要每一位员工具体去执行的，必须要强有力的执行力才能保证利润最大化。美国西点军校有一句名言：没有任何借口。他们回答长官的方式只有两个：长官，是；长官，不是。西点军校要求每一位学院都要想办法去完成一件任务，而不是为了没有完成任务而找借口。

　　西点军校的军规被全球的企业家们奉为管理企业的经典，因为执行力是提升企业凝聚力和竞争力的重要准则。每一个老板他们只有一个目标：赚钱。在老板的目标下挖掘一切利润的源头，并有力地执行下去，才能打造一支虎狼之师，实现老板的目标。告诫每一位朋友，如果你遇到任何问题都找借口，不以企业盈利为目标，即便你聪明绝顶，老板也一定会找个机会把你开掉。

　　头等舱

　　欧美的奢侈品商很喜欢中国的假期，因为大量的中国贵妇都会在长假期间去欧美扫货。一到长假，国际航班就挤满了这些贵妇们。有一天，一位衣着时髦、雍容华贵的贵妇走进了飞往纽约的班机。贵妇人径直朝头等舱走去，看都没看就一屁股坐下来。头等舱的空姐过来，核对了一下贵妇人的机票信息后说：“对不起，小姐，你的机票是经济舱，你不能坐在这里。”

　　贵妇人不屑地瞥了一眼空姐，继续闭目养神地坐在那里。空姐又重复了一次：“小姐，你不能坐在这里。”贵妇人很轻蔑地说：“我身份高贵，我这样的身份怎么能坐经济舱？我从来都是坐头等舱的。”空姐反复解释，贵妇人就是不搭理。空姐无奈，只有请机长出面，机长在贵妇人耳边轻语两句，贵妇人就走了。空姐好奇地问：“你跟她说了什么？”机长说：“我跟她说，头等舱不去纽约。”

　　经济学启示

　　豪门贵妇笑话多。有人天生就是娇小姐、富二代，可他们并不一定是知识分子。所以贫穷与富贵代表不了知识的差距。有一位官员的儿子，从中学就开始吸毒，靠着家里的钱混了一个大学文凭，大学毕业后整天无所事事，开着家里的跑车到处拉风，后来在一所大学泡到一个女学生，他开着跑车去学校接女生，在校园行驶时撞倒一位女学生，女学生当场摔倒在地，官员的儿子假装没看见，开着跑车接上女朋友准备离开，被同学们给拦了下来，官员的儿子不仅没立即将伤者送进医院，反而来了一句：“我爸是李刚。”没文化真可怕，谁知道你爸是谁？很快，坑爹的儿子让李刚出名了。

　　无论是官员还是企业家，要想自己的事业一帆风顺，管理好自己的家人已经成为一个迫在眉睫的问题。那些穿着时髦、整天吃着山珍海味、有着高贵身份的人，很多已经被物欲和蛮横填充得满满的，没有知识跟品格的储存空间。古代人讲究修身养性，修身齐家平天下，一个成功的企业家和官员都需要用一生去修行，因为他们的权势、财富将影响到一个群体的生存与生活，如果他们没有能力管理好自己的家人，怎能奢求他们给手下人一个可以期待的未来？