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第4节 楔子

 

  据媒体报道:
  1. 2007年2月,沃尔玛以2.64亿美元购进好又多35%的股权。根据当初沃尔玛的收购计划,在2010年2月之前,沃尔玛可对好又多全面控股。但由于整合工作不力,最终收购日期推至2011年5月26日,沃尔玛中国区首席运营官(COO),高级副总裁兼首席财务官(CFO)因此先后离职。
  2. 2011年5月18日,国内知名视频网站酷6网宣布,公司计划重组销售部门。此次重组将减少酷6员工总数量20%,全部为销售部门员工。消息一出即引发负责销售的高管郝志中等人强烈不满,拒绝执行裁员计划,矛头直指新东家盛大集团。是夜,酷6上海总部发生武斗事件。
  3. 20011年11月4日,康师傅控股和百事中国宣布,百事将其在中国的装瓶厂持有的权益资产全部出让给康师傅饮品控股,换取其在中国的控股公司——康师傅饮品9.5%的权益,相当于百事间接持有了康师傅饮品的母公司康师傅饮品控股5%的权益。11月14日,百事可乐位于重庆、成都、南昌、福州、长沙的五家瓶装厂的员工开始停工维权。
  4. 2011年12月16日,香港方面传出消息称,飞利浦宣布出售其个人计算机显示器及平面电视业务给台湾冠捷科技。得知公司即将买掉和可能面临的大规模裁员,苏州飞利浦员工从10日起开始罢工。
  5. 2012年8月15日,摩托罗拉移动向雇员宣布,公司将裁员20%,约4000人,关闭全球94个办事处中的1/3。此时距离谷歌收购摩托罗拉移动刚好一年时间。由于在解除劳动合同的条款上没有与员工进行充分沟通,很多员工拒绝签字。南京软件中心约100名员工在公司门口举起“反对谷歌非法裁员,誓死保卫南摩家园”的条幅以示抗议。北京研发中心被裁员工也将在公司门口举横幅,抗议摩托罗拉“暴力”裁员。
  6. 2006-2008年间,赛富亚洲投资基金在雷士照明的瓶颈期对其注资“救助”,最终以36.5%持股比例成为公司第一大股东。2011年7施耐德以12.75亿港元收购雷士照明 9.2%的股权,成为第三大股东。2012年5月25日,雷士照明发布公告称,公司创始人吴长江辞去公司所有职务。7月12日,雷士照明的中层管理人员、基层员工、经销商、供货商等齐齐向投资方提出诉求,要求吴长江尽快回到雷士照明工作、施耐德退出雷士。13日,员工开始全国罢工,要求“吴长江回归”。
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