- 第5节 敬畏使命
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我们要守卫自己的岛屿,无论花多大的代价!我们要在海滩上战斗,我们要在陆地上战斗,我们要在战场和街道上战斗!我们要为高地而战!我们永不投降!
——丘吉尔
在平凡与伟大之间,有一条清晰的界限,那就是使命感。
使命一词看似神圣,其实离我们并不遥远,甚至可以说是无处不在。一个人无论处于什么样的位置,都有这个位置独特的使命:医生的使命是救死扶伤,教师的使命是教书育人,军人的使命是保家卫国等等。
从某种意义上说,使命也是一种信仰,它能支持一个人追求完美,走向卓越。每个人都该敬畏自己的使命,像对待信仰一样对待它。
作为一名军人,西点校友亨利•阿诺德(HenryArnold)始终谨记自己对国家的使命。飞机发明后,阿诺德敏锐地预见到在未来的战争中,天空将成为主角,美国应该重视飞机在军事上的作用。为了宣扬自己的理论,他一口气写了5本著作,希望美国政府、军方能够看到飞机在军事上的价值,重视发展飞机。然而得到的回答却是冷嘲热讽:“我们打算(用飞机)跟谁打仗?”
尽管不被理解,阿诺德却始终不敢忘却自己的使命。他不断地向华盛顿发出呼吁,要求政府重视军用飞机,建设美国的空军力量。他还极力提倡一种对世界军事影响深远的作战方式:战略轰炸。
第二次世界大战爆发后,美国开始重视空军力量,阿诺德得以大展拳脚。他领导的美国空军对德国本土的战略轰炸,极大地破坏了德国的工业和交通,加速了法西斯集团的崩溃。
1943年,阿诺德向蒋介石提交了一份作战计划,史称“阿诺德计划”。计划的目标是对日本实行战略轰炸,阿诺德在该计划中准确地预计,他们将在1945年中期击败日本。不过,这个计划中最重要的武器——B-29轰炸机,却依然处于改装之中,迟迟无法交付。阿诺德干脆亲自介入改装,在将军的鞭策下,B-29轰炸机终于及时交付。阿诺德不忘使命,也不辱使命。后来的事情大家都知道了,日本被炸得焦头烂额,在原子弹投向广岛和长崎之前,这个国家已经奄奄一息了。
阿诺德被尊称为“美国现代空军之父”,也是美国第一个空军五星上将。他一生功勋卓越,这和他的使命感是分不开的,战后他的著作《全球使命》也体现了这一点。
敬畏使命,你就能通过成就他人的方式成就自我,它让你的存在更有价值和意义。奥巴马总统在西点军校2010届毕业典礼演讲时,也曾四次提到“使命”一词,强调了作为战士、作为军队、作为国家、作为社会成员,所必须肩负的时代使命和责任。
个人有个人的使命,组织也有组织的使命。永远把利益摆在第一位的组织很难走得长远。相反,那些肩负对国家和社会的使命感的个人和组织,总是能够获得尊重,并且持续成长。
IBM公司曾为第二次世界大战中的美国军队提供设备,但是明确地将自身的利润限制在1%以内,他们的使命是和平,而非发国难财。这种深具使命感的举动给IBM带来了巨大的声誉;也正是因为使命感,松下公司的“自来水哲学”更是举世闻名,这为松下公司带来了难以估量的无形资产。
所以,如果你想成就非凡的事业,请敬畏自己的使命。
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