- 第4节 从不为融资而融资
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公司的发展史,最早拿的是九合创投王啸100多万元的天使投资,2013年9月拿到顺为的A轮融资,2014年拿到蓝驰领投、顺为跟投的500万美元B轮融资。2015年6月10日,完成C轮2000万美元融资,星空琴行在融资上一路都走得十分顺畅。
在周楷程看来,融资没有任何捷径可走,不能为了融资而融资,最重要的有三点——在市场上有没有价值;自己的团队成员对产品是否认同;告诉投资人用户价值在哪儿。任何投资人最看重的终归是回报,所以在最开始的时候,就要让投资人看到清晰的商业模式和持续产出的势能。
在第一轮融资的时候,雷军曾问了周楷程这样三个问题:
“第一,这个市场能不能开拓50到80家店出来?第二,这个团队有没有能力开50到80家店出来?第三,能不能做出一个月50万到80万元的流水?”
为了实现以上这几个目标,周楷程一直在进行商业模式迭代。从A轮融资时的钢琴连锁机构,到B轮时的向O2O模式转型,再到C轮时线下体验店全面铺开,每一次融资时,PPT展示除了“钢琴”两个字不变之外,其他的始终在变。
据周楷程估计,中国目前的钢琴培训市场份额在300亿元左右。接下来,周楷程将通过加盟和渠道的方式,打开三四线城市市场。他希望,在3年之后,星空琴行能拿下全国10%~30%左右的市场,做到一家独大。
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