布施、爱语、同事是黑羽坚持的管理之道，也是管理大师稻盛和夫管理思想的精髓。

布施——把最好的给员工，让他们感受到诚意。

in的团队流失率在业界是极低的，因为黑羽始终坚持要把最好的都给员工。2015年，黑羽带着全公司100多人远赴巴厘岛度假旅游，所有费用均由公司承担。黑羽不但带着员工去住巴厘岛最好的酒店，还带着他们乘坐了潜艇夜游巴厘岛。黑羽始终坚信，只有用心对待员工，大家的力量才会聚在一起。

in的工作氛围是简单而轻松的。刚加入in的员工在初入公司之时，时常会跑过来惊奇地对黑羽说：“我从来没见过哪家公司，一点钩心斗角都没有。”

黑羽相信，人心都是复杂的，但是在进入一个环境之后，就会潜移默化地受到影响。黑羽一直在塑造简单纯净的工作氛围，让身处其中的每个员工都能被感染。

爱语——给足员工自由发挥的空间

在公司，从来听不到任何的责骂声，甚至大声说话的声音。因为黑羽一直在给员工疏导“百分之百”的理念——对于一件事，有了百分之百的自信后再做。一旦做了，就要尽百分之百的努力，不给同事“掉链子”。在这两条简单的原则之下，in的所有员工都能自发地运转，高效地完成各自的任务。

同事——和员工一起共同成长

在黑羽看来，Leader这个词背后有“倚靠”的含义——一个真正的管理者要做的不是去“管”人，而是去“理”人。帮员工确立正确的方向，并竭尽全力帮助他们达成。只有这样，管理者才能得到员工发自内心的认可。