- 第2节 融资并不是创业成功的标榜
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融资对于企业是一个什么属性的事情,到底意味着什么?对多数企业来讲,融资意味着成功。但赖杰更觉得融资只是获得了一个帮助,创业者可以对此表示感谢,但却不能引以为傲。如果把融资金额作为成功的一种标榜,那将会出现巨大的问题。融资额、估值是很多人判断一个公司成功与否的最直接的方法,媒体和观众也喜欢这样的成功故事。但是创业公司在还没有学会飞的时候被外界的风吹起来飘在空中其实是很危险的。如果创业者想走一段很长远的路,不管是风停了还是风来了,都要学会宠辱不惊。如果真正想做成一件事情,就需要看看自己有没有强大的内心,这是最重要的。外在的东西会影响到创业者的情绪,但是如果一直盯着脚下,就会忘记自己真正要去的那座“山”。
阿里在2013年主动找到赖杰进行投资,这在外行人看来是一件极风光的事情。但是树熊和阿里关系十分明确,树熊的服务对象不是阿里,阿里也没有把树熊看做子公司。很多人觉得阿里就像个黑洞,与它合作之后会迅速被吸进去,但现在的阿里更像是一个生态系统,虽然树熊从体量上还是小蚂蚁,但是和其他大大小小的动物植物共同成长、互相促进,密不可分。
拿到阿里的投资之后,树熊和很多第一次拿到融资的企业一样想要迅速扩大规模。这是追求发展的典型表现,但这很容易忽略风险隐患。树熊也有过头脑“发烧”的时候,但扩张的烧钱速度远远超过赖杰的想象。他发现势头不对马上收手,避免给公司造成更大的损失。如果不知道市场格局和市场变化,就会在牛角尖里走到死。不是每件事情都能在判断清楚的情况下进行,更多的时候是试错。融资之后,机会和诱惑很多,应该怎样去掌握平衡关系,这很重要。
创业三年,赖杰始终坚信,自己不会比一些将小店开了10年、20年的人更懂商业。他自己掌握的是一种工具,是一种思维,他要做的是帮助线下商户做得更好。作为创业者,他最大的收获就是经过一系列的痛苦之后,虽然外在没有什么太大变化,但是心胸却变得不一样了。或许这就是创业的魅力所在。

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