目录：

带队篇

1〉怎样用好家族成员？ ◎ 003

2〉严律为何演变出“东厂”？ ◎ 011

3〉该放弃不受欢迎者吗？ ◎ 015

4〉我为何留不住职业经理人？ ◎ 019

5〉为什么新进的“能人”忠诚度都不高？ ◎ 027

6〉让团队重拾激情！ ◎ 031

7〉培训为何成了负担？ ◎ 039

8〉难！人才从哪儿来？ ◎ 043

9〉社交网络觅英才 ◎ 047

10〉元老不适应企业发展，是辞还是养？ ◎ 049

11〉绩效都是满分！如何变得有价值? ◎ 056

12〉导师制为何没有效果？ ◎ 060

13〉让“夹生层”high起来！ ◎ 064

14〉如何应对管理层的绩效异议？ ◎ 068

15〉该不该用股权激励骨干员工？ ◎ 072

16〉低能高管不退出，有为新人进不来？ ◎ 079

17〉瓶颈期如何激励士气？ ◎ 083

18〉“鸡血培训”为何不奏效？ ◎ 087

规划篇

1〉大公司做中层，还是小公司做高管？ ◎ 093

2〉怎样执行有争议的战略？ ◎ 097

3〉如何实现跨行跳槽“软着陆”？ ◎ 101

4〉升迁承诺未实现，一定要报复性策反？ ◎ 105

5〉如何修炼强大气场？ ◎ 109

6〉这个“烫手山芋”该不该接？ ◎ 113

7〉对不认可的任命说NO！ ◎ 117

8〉先“立功”还是先“安内”？ ◎ 121

9〉去，还是留？ ◎ 125

10〉化解去留的纠结 ◎ 129

11〉勿在改革中触礁！ ◎ 133

12〉职场站队的共赢法则 ◎ 137

13〉改革遇上心软老板，去还是留？ ◎ 141

14〉面对外放，元老何去何从？ ◎ 145

谈判篇

1〉驾驭谈判目标与底线 ◎ 151

2〉学会转换谈判压力 ◎ 156

3〉挂钩赢得主动权 ◎ 160

4〉打破谈判僵局 ◎ 164

5〉谈判中的声东击西术 ◎ 168

6〉成就你的老板 ◎ 172

7〉你的价格太高了 ◎ 177

8〉谈判前该准备什么？ ◎ 182

9〉三招了解对方底线 ◎ 187

10〉四招说服对手 ◎ 191

11〉谈判桌上的让步之道 ◎ 195

12〉谈判中如何“下锚”？ ◎ 199

13〉把握好手中的筹码 ◎ 203

战略篇

1〉我的销售模式如何转型升级？ ◎ 211

2〉如何突破瓶颈，实现销售飞跃？ ◎ 215

3〉小品牌怎样电商出位？ ◎ 222

4〉同行竞争，必须掌握的品牌提升术 ◎ 226

5〉更换代理的必修课 ◎ 230

6〉异业联盟是否可行？ ◎ 234

7〉走出品牌推广囧途 ◎ 238

8〉渠道下沉受阻，怎么办？ ◎ 242

9〉试水电商，售后服务怎么做？ ◎ 246

10〉用权有度：给领导立规矩 ◎ 250

11〉家族恶斗，经理人怎么办？ ◎ 254