18岁上大一那年，我看了《硅谷之火》这本书后，激动不已。我就想我可以做点什么？远在中国的大学生，有没有机会像硅谷英雄一样，书写属于自己的篇章？就这样，18岁那年，我有了坚持至今的梦想。

1991年，我去了金山公司，那时候WPS刚起步。1996年时，我们陷入困境，拳头产品WPS遭遇到和微软极其惨烈的竞争。那时第一波的民族软件公司基本都死了。我们也快要关门了，收入几乎跌到了零，很多人离开。

我们面临一个重大选择：“革命”何去何从？后来我们想清楚了怎么生存，方法就是游击战，什么微软不做，我们就做什么。

我们做了金山词霸、金山毒霸等。其实做这些选择很容易，真正难的是，十来个人、七八条“枪”，能跟跨国公司竞争吗？我们还要继续做WPS吗？

在只有十几个人的时候，我们居然做出了这样的决定：把WPS进行到底，把办公软件做到底。这是个极为艰难的决定，做了这个决定后，就是长达十多年“暗无天日”的金山创业史。

在20世纪90年代末，金山比现在这些IT公司大很多，但我们错过了整个互联网。我们把最优秀的人大部分派往WPS，做的所有产品都是为了以战养战，挣钱来养WPS。我们背着一个巨大的包袱在长征，那几年的仗打得非常苦。在这十几年里，金山不是一个很成功的公司。

后来那几年我反复在盘算，假如我们不坚持做WPS呢？假如我们顺势转战互联网呢？但我们选择了做WPS，失去了巨大的商业机会。

40岁时，我新办了“小米科技”。可能很多人认为40岁已经很老了，我不这样看，因为40岁时我觉得人生目标还没有实现，我愿意再去试一把。我那时压力很大，最担心的是失败了没面子。因为我曾“冒充”创业导师，参与创办了20多家公司。

支撑我跨过这些的，最重要的还是18岁那年，我曾经有过的梦想。不管成功还是失败，我可以很骄傲地对自己说：我此生无憾。

现在的数据是，在PC上，每个月使用WPS的是5800万人，手机上是1800万人，这还不包括政府采购的不联网的WPS。15年的坚守，WPS又获得了一个弯道超车的机会。

过去3年里，我也一直在想，如果历史重新回到1996年，有了今天的商业经验，我还会不会坚持做WPS？

现在我想出了答案：假如生命能重来一回，我还是会坚持原来的选择。这就是人的宿命。因为在我的骨子里，在18岁那年，我选择了做一个不平凡的人，所以太平凡的事对我没有吸引力。所以才会选择像堂吉诃德一样，凭十来个人的小公司去做一件不同寻常的事情。这个决定不是今天40来岁的我能做的。

40岁之后，我一再讲顺势而为。我觉得20来岁的雷军，干了一件什么“蠢事”呢？叫逆天而为。顺势就该转向互联网，可是当时我不服气，要扳回来。

志存高远与顺势而为冲突时，我选择了前者。不是傻，不是看不到，是年轻人一腔热血，就是想干一番伟大的事情。所以我们不后悔。

（侯 士摘自《英才》2013年第10期）