一位有名企业家在作讲演,一位听众问:"你在事业上获得了宏大的胜利,请问,对你来说,最主要的是什么?"
企业家没有直接回答,他拿起粉笔在黑板上画了一个圈,只是并没有画圆满,留下一个缺口。他反问道:"这是什么?""零"、"圈"、"未实现的事业"、"成功",台下的听众七嘴八舌地答道。
他对这些回答未置可否:"其实,这只是一个未画完全的句号。你们问我为什么会取得光辉的事迹,情理很简略:我不会把事情做得很美满,就像画个句号,一定要留个缺口,让我的下属去填满它。"
留个缺口给别人,并不阐明自己的能力不强。实际上,这是一种管理的智慧,是一种更高档次上带有全局性的圆满。
给猴子一棵树,让它不停地攀缘;给老虎一座山,让它自由纵横。也许,这就是企业管理用人的最高境界。
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