贾主任做办公室主任已经好多年了，工作一直干得比较顺手，深得领导和同志们的好评。可最近，贾主任却越来越感到力不从心。不是年纪大了，而是有些事办不成了或办理的难度大了。

办公室属于单位的中枢神经，领导的意图、同志们的意愿、工作安排、会议组织和材料准备、迎来送往、生老病死、吃喝拉撒睡等等，都是通过办公室来处理的。可谓事无巨细，日理万机。自从八项规定后，工作上的事，贾主任反而觉得轻松愉快。会议精简少开了，简报信息少报了，协调事项也少了，自然而然地，办公室人员的工作量就下来了，工作压力也就水到渠成地减轻了。这不是好事吗？

好什么呀？贾主任心想：别人的工作轻松了，我的事情作难了。就说公务接待一事吧，现在安排个公务接待，一是要文件通知，二是要来人名单。三是要领导批件。三者少一个，财务上都不给报销。过去是接待任务重，经费不够用；现在是接待任务相对少了好多，不缺经费，有钱，也知道接待的地方，可接待过后，怎么处理成了问题，你说如何是好？

正当贾主任抓耳挠腮，挖空心思想办法的时候，聪明人出现了。不是别人，正是贾主任的副手，张副主任主动献计了。

张副主任说，正常的公务接待是允许的，我们按照规定接待不就行了嘛。贾主任冷笑道，要是这么简单，我还做什么难呀！

张副主任说，有什么难的，通知有、名单有、批件也有，报账时附上不就行了吗？

贾主任对答道，张副主任，你还是年轻啊，通知、名单都好办，也好附上去，可名单你好意思附上去吗?上级领导或机关公务来了，你把人家的名字都记在了吃喝账上，人家不说，咱都觉得不是那么回事呀。

听言此话后，张副主任挠了挠头，说，还是贾主任想得周到全面，看来接待这事还真是难办的事情。不过，张副主任是有名的机灵鬼，脑子活，转圈如电子速度。别人比喻他为电子脑袋。张副主任想了一下问贾主任道：这个名单还返回到来人单位不？贾主任说，那自然不会。这个名单会留在咱们市财政那里。

张副主任说，这就好办了。贾主任问，怎么讲？

财务上又不去核实名单，咱给他编名字就行了。张副主任如是说。

听了张副主任的话，贾主任如气息畅通，顿开茅塞。对呀，我怎么没想到呢，张副主任，你真是电子脑袋，当代诸葛。贾主任高兴地说道。你给我编一个名单，以备用。

张副主任即刻答应一小时后名单编好。

一个小时刚刚过去，张副主任就敲响了贾主任办公室的门。一脸兴奋地说，编好了，一共十页，够咱们用一年的。

贾主任接过编好的名单看了一会儿，突然哈哈大笑起来。说，张副主任，你真高，我算是佩服你了！张副主任哪敢应这个评价呀，赶快说，哪里呀，不是我高，是主任指导到位。我再高也高不过主任呢！接着他们两个都笑了起来。

各位看官不禁要问，他们俩为何这么高兴呢？原来张副主任给贾主任编了一个让大家看到都会啼笑皆非的名单，下面一一道来。

张副主任回到自己办公室后，开始也是想不出多少个名字来。正在苦思冥想时，抬头看到书架上的一本书，资治通鉴。对呀，为何不让古人来帮帮忙呢。他就举一反三，分门别类地开始胡编。

第一类：如果来的是大领导，就以皇帝的名字列出。如夏桀、刘邦、曹操、李世民、赵匡胤、朱元璋、朱迪、袁世凯等等。

第二类：如果来的是机关领导，就以辅佐名人列出。如周公、吕不韦、张子房、陈平、郭嘉、荀彧、诸葛亮、鲁肃、刘伯温等等。

第三类：如果来的是搞理论调研的领导，就以文化名人列出。如孔夫子、老聃、荀子、墨子、孟子、左丘明、司马迁、王阳明、黄曦、苏轼、韩愈、文天祥等等。

第四类：如果来的是与军事有关的领导，就以名将列出。如项羽、关羽、张飞、韩信、孙子、孙膑、夏侯淳、岳飞、韩世忠、石达开等等。

第五类：如果来的是纪检监察的领导，就以公正名人列出。如包拯、

西门豹、魏征、狄仁杰、宋慈、于谦、海瑞等等。

第六类：如果是路过的领导，就以遍游祖国山河者列出。如张骞、玄奘、郑和、徐霞客、李白等等。

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还有很多分类，这里就不再赘述。

其实，张副主任编了这个名单后，自己都感觉有点好笑，也是怀着惴惴不安的心情拿给主任看的，刚才听到主任大笑时还认为编得不行呢，可谁知主任竟然很认可，这让张副主任如释重负一样顺畅。

不久，财务的公务接待报销凭证上附上了被接待人的名字，渐渐出现了中国古代名人的人名。

也许，这也是给财务人员普及历史知识的一个“创新”举措呢。