一个贫困村的村委会，短短3年多用掉150余万元“接待费”，平均每天超过1100元，甚至超过了许多国家部委公务接待费的水平。此事发生在云南省祥云县大营村，直到原村委会主任苏光进等村官窝案被查处才告停止。（5月30日京华时报）

3年多用掉150余万元“接待费”多少给人“瞠目结舌”的感觉，在扼腕谴责村官超规格接待的同时，对村财管理、村集体经济发展的反思不应沉湎在3年150万元的道德谴责中。管中窥豹，贫困村的发展有太多让人思考的地方。

反思一：新闻报道：该村将部分钱用于项目的争取上，主要是给某些部门送礼和公务接待。“争取项目，需要搞好与相关部门的关系”这是在某些地方盛行的“潜规则”，在项目面前人人平等，给你给他都一样的当下，“关系”成为争取项目的一个重要砝码。这也给人有这样一些反思，如果不，或是很少的维系关系，对于那些基层单位来说，争取项目可谓是“难上加难”事。因此，建立一个项目争取公开平台，成为当务之急，这样既能避免出现权力寻租，同时也能使资源合理配置，杜绝资源配置效率低。

反思二：该村3年时间用掉150万元，平均每天用1100元，且全部用于公务接待和购物送礼。按照常理来说，购物送礼之类的消费是不能用于报销的，但为何却偏偏达成了目的，并3年用掉150万元呢？显然，村财的管理出现了漏洞，导致不符合规定的报销有如无人之境，不受任何的制约，因此规范村财管理势在必行。“村财镇（乡）管”是近年来加强对村集体经济管理的有益探索，并且取得了巨大的成效，要真正治理类似“3年多用掉150余万元”的事件需要各级政府坚决执行村财镇（乡）管政策，从源头上、制度上加强对村集体资产管理，这样才能确保类似事件不再次发生。