近期，上市公司中石油旗下最大的、最“古老”的油田公司——大庆油田出台新招工政策：老职工的子女如毕业于“二本”非石油专业或“三本”将无法直接“接班”，而要通过考试。消息传出后，大庆的近千名待业青年、应届毕业生以及他们的家长在大庆油田大厦前聚集，抗议改变“子女包分配”制度。在他们看来，“到油田公司工作就像回家那样理所当然”。（《新京报》5月20日）

“接班”、“包分配”……这样的字眼，给人一种恍如隔世之感，仿佛一下子回到了30多年前。“子承父业”式的招工制度，作为特定历史时期具有一定合理性的产物，在那个年代相当普遍。

从1986年10月1日起，国家规定国营企业招用工人，要“面向社会，公开招收，全面考核，择优录用”，废止子女顶替等制度。此后的20余间，中央不断下发文件，强调国企招录员工必须“公开招聘”。时至今日，虽然媒体偶有曝出某些国企搞“萝卜招聘”，为内部员工子女“量身定制”，但这些小动作毕竟是偷偷摸摸、上不得台面之事。像大庆油田这样，数十年如一日堂而皇之大搞“子女包分配”，实属罕见，无怪乎新闻中称大庆油田是“计划经济招工体制最后的孤岛”。

出于各方面考虑，今年大庆油田对招工制度进行了改革。在笔者看来，新政策相当温和，并未对既往的“子女包分配”构成伤筋动骨的冲击。毕业于“一本”和石油专业“二本”的油田子女可以直接“接班”，其他老职工子女通过油田组织的培训和考试后，仍然可以上岗。不客气地说，这样的招工方式，依旧赋予了油田子女相当大的特权。而这样一点小小的变动，就让油田子女和他们的家长不习惯、想不通了——从前仅凭“我是石油工人的儿子”就可以顺利进入油田工作，现在则要通过相关考试。这在很多大庆石油工人看来，是天大的委屈。

抗议现场，有石油工人高喊：“老子打下的江山，为什么不能让小辈来继承？”某种意义上说，大庆油田的确是大庆石油工人“打”下来的，但大庆石油人需要明白，大庆油田并非大庆石油工人所有，它是全民所有的国家资产，这座“江山”没有理由只让职工子女继承，而将其他身份的人拒之门外。

在大庆，许多石油工人存在这样的“要求回报”心理：以铁人王进喜为代表的第一代石油工人“忍饥挨饿沙当面，天寒地冻雪作床”，在蛮荒之地上开垦出了大庆油田，为新中国石油工业作出了巨大贡献，到了自己这一辈，也是把毕生心血奉献给了油田，如今让子女接班，是天经地义。必须承认，大庆油田的建设确实倾注了石油工人的心血，大庆精神也鼓舞了整整一代中国人，但要说到“回报”，大庆石油工人获得的回报并不少。在普遍低工资的计划经济年代，大庆油田赢得的荣誉几乎无与伦比；而在今天，大庆油田作为一家国企，其员工的福利待遇之高在整个东三省的企业中也是首屈一指。退一万步说，老子的贡献不等于儿子的贡献，老子的光荣也不等于儿子的光荣，不是什么东西都可以“福泽子孙万代”的。

作为一家上市公司旗下的重要企业，大庆油田的招工用工制度还停留在30年之前的“世袭制”时代，这是最令人不可思议之处。近亲繁殖对任何一个组织而言，都是走向衰败的危险先兆，不能不说，沿袭了数十年的“子女包分配”制度，已经严重消磨了大庆石油人曾经拥有的开创精神和坚强意志。新闻中说，一些抗议“不包分配”的石油工人并非不知大庆油田的效益近年来在不断下滑，“但他们不在乎”，这些父母认为，“哪怕是倒闭前一天进去了，油田就能管你下半辈子饭吃。”

“油二代”如此，“油三代”更是一代不如一代。大庆市私营企业普遍不愿意招收油田子女，因为他们“不能吃苦，好逸恶劳”。由于“子女包分配”制度的存在，很少有油田子女外出打拼，基本上都是大学一毕业就回家，直接进油田上班，获取一份相当优厚的薪水和福利。在不少同龄人看来，这很令人羡慕，相当于从一出生起就坐捧铁饭碗。殊不知，这些油田子女，一生的命运就这样被注定了，委实可悲可叹。

因为一次远远称不上脱胎换骨的招工制度改革，招致内部员工如此大面积的反对，大庆油田这一事件再次让我们看到了国企改革的举步维艰。但改革的车轮已经滚滚向前，没有谁可以阻挡，与其被车轮压在下面，不如主动让闪开，最聪明的办法是爬上车去，与改革同行。“子承父业”这种落后的招工用工制度不符合现代企业发展理念，早就该摒弃，而大庆油田的石油工人们，也该从“子女包分配”的历史迷梦中醒过来了。