蒋尊玉成为十八大后深圳市落马的最高级别官员。（新华网  12月2日） 

蒋尊玉曾经的一位下属向媒体表示，“他后来当了政法委书记，是一个极大的讽刺。这样一个官员全无法律的概念，想怎么弄就怎么弄，在深圳这样一个重视法治环境的城市尤其不适合。”

据深圳熟悉政情的相关人士分析，蒋尊玉案或涉及三方面的问题：一是涉嫌2011年深圳大运会工程的腐败；二是与地产老板的权钱交易；三是向广东省委组织部原副部长林存德进行利益输送。

据有关方面统计，在纪检监察机关近年来查处的腐败分子中，县处级以上一把手的比例占总数1/3以上，在厅局级以上干部中一把手的比例更高，在十八大落马后的56位省部级极其以上的高官中，就有四分之三的人担任过地方行政首脑或党委书记，而且，四川省委原副书记李春城，李达球，南京市原市长季建业，遵义市原市委书记廖少华，杨刚，江西省人大常委会原副主任陈安众和湖南省政协原副主席童名谦7人均有两地或以上一把手任职经历。一把手利用“优势资源”进行职务犯罪，不仅造成了国家资源的浪费和流失，更在群众中造成了极其恶劣的影响。

由于权力过度集中、监督主体缺失、监督制度不完善等原因导致“一把手”监督难已成了是一个普遍的现象，但这些原因都不足以成为松管“一把手”的理由。人民论坛杂志曾针对官场岗位做了一项调查，调查结果显示，44%的受调查者认为国土、交通、规划、建设岗位的“一把手”在高风险岗位中位居前列。前段时间，中纪委也提出了“开箱晒权”的构想，决心将“一把手”的特权彻底关进制度的笼子。

因此，笔者认为，要加强一把手监督管理，不妨严把关口，选好配强“一把手”，从源头上保证“一把手”队伍的纯洁性；出台配套制度，严格约束“一把手”，让“一把手”的用人权、决策权、财经权和管理权真正在阳光下运行；积极创新模式，运用岗位风险排查及防控体系建设、进社区进家庭、德的反向测评等方式对一把手进行正、侧、背面的全方位监督。对于“一把手”自身而言，也要自觉加强党性修养，不断强化思想政治建设，坚定理想信念，用完善的监督快速斩断一把手的贪腐乱麻，让“一把手”的特权思想从此丧失温床。