近日曝光的原三鹿集团董事长田文华从无期徒刑减刑至17年3个月。当年被免职的3名石家庄市领导悉数复出。新京报记者梳理发现，2008年至今的突发事件被免干部50%起复，悄悄恢复了以往的“待遇”。(来源于：人民网)

古人有云，人非圣贤，孰能无过。知过能改，善莫大焉。当然，没有人想把受过问责的官员“一棍子打死”，也不可能。从实际操作上来看，问题官员复出也是很多的。不过，笔者觉得，“问题官员”复出需要“打开天窗”。

诚然，一些被免职的干部却在不久后又悄悄被起用，几年不见便又东山再起了。也许他们太小看公众的记性或太信任公众的宽容心，总觉得群众能及时淡忘，最大限度宽容甚至默许。但事实上，公众并没那么好糊弄，交差式的免职再随便找个借口复出，怎么看都是一出唱给群众看的戏，给群众一个聊表安慰的假象，但一旦真相被戳穿，吐槽声音肯定会如期而至。

当然，就我国当前的干部管理与评价制度来说，受了免职等处分的官员，被免去的只不过是之前其所任的职务，其劳动权甚至干部身份都是存在着的。让他们在查清问题、承担了相应责任之后，再找个合适的岗位，重新加入到“为人民服务”的“公仆”队伍中去，并无不可。问题在于：作为公共事件中被免职的官员该如何复出？能不能别总是“静悄悄”的？的确应该“打开天窗”来亮话。如果说，官员免职都走过场，成为临时性救场手段，那惩处还有何威慑可言，群众自然也就难以信任政府，信任法律。这样的行为无疑是在给政府公信减分。

显而易见，不是说问题官员不能再被委以重任，更不是让免职干部就得把曾经的过错背一辈子，但若背着群众悄悄进行，说不出个所以然，公众自然难以买账，很难不怀疑背后的权力庇护和暗箱操作。要让问题干部起用不招致非议，就要公开干部起用程序，让群众知晓并鼓励群众建言和监督，确保问题干部真正改头换面，能担当起重任。

人们常说，“明人不做暗事”。既然曾经被免职，再次复出，总应该有一个公开接受人民监督的姿态。什么也不说，什么也不交待，就复出了，说是 “低调”也好，“静悄悄”也罢，都难免让人觉得，其背后隐藏着自知理亏和自证猫腻。这样的复出，岂能不让人纠结？因此，问题干部起复要“明”更要“正”，才能让惩处落地，让改变落实，让起用有说服力。（文/李子木公）