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元气大伤的中国红会何时能够康复

时间:2014-09-22 11:29 来源: 作者:陈德 点击:
说起中国慈善机构,不得不说中国红十字会,说起红十字会,人们不禁联想到郭美美事件。2011年,一个沦落风尘的弱女子,完全凭一己之力,让我国最大的慈善机构陷入经营危机,从此一蹶不振,至今还遍体鳞伤,甚至有人调侃,郭美美是中国慈善改革的最大推手。几年过去了,美

昨天,民政部主管的中民慈善捐助信息中心在深圳第三届慈展会上发布《2014年度中国慈善透明报告》。这是该中心连续第6年发布年度中国慈善透明报告。报告显示,有77%的公益慈善组织透明指数得分不及格,五成公众对慈善组织信息披露不满意。(9月20日人民网)

说起中国慈善机构,不得不说中国红十字会,说起红十字会,人们不禁联想到郭美美事件。2011年,一个沦落风尘的弱女子,完全凭一己之力,让我国最大的慈善机构陷入经营危机,从此一蹶不振,至今还遍体鳞伤,甚至有人调侃,郭美美是中国慈善改革的最大推手。几年过去了,美美已不是那个美美,沦为阶下囚、锒铛入狱,但红会似乎还是那个红会。红会一直在努力,但人们似乎不怎么买帐。

看似郭美美事件引爆了红会自身管理问题,其实从根本上来说是红会自身存在问题引发了郭美美事件,郭美美事件的出现是必然而非偶然,即使不会出现郭美美也会出现“李美美”“张美美”,是红十字会长期的刚愎自用将自己一步一步推向深渊,失去了公信力。民心不可欺、百姓不可愚,要挽回和重拾慈善机构的整体形象谈何容易。

公信力的塑造源于日积月累的点滴建设,红会社会公信力的恢复和重建之艰难远远超出预期。打铁还需自身硬,对于红会来说,想要重拾公众的信任显然还是必须得从加强自身建设抓起,学习和借鉴国外红会的先进管理经验,大刀霍斧推进改革,建立适应中国特色的慈善机构管理模式。这是红十字会重新赢取信任的必经之路。

红会沉疴积弊短期内无法药到病除,“冰冻三尺非一日之寒”,红会也在用“埋头苦干”完成自我救赎。红会近年来所做的努力也值得肯定,但真正的信誉重建之路,仍旧艰难和漫长,公众应拭目以待。

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