退休高官到企业“再就业”的话题又被关注了。这一次抓住公众眼球的，是吉林省三名副省级官员，他们分别是吉林省委原常委、省政府原常务副省长田学仁，吉林省原副省长牛海军和吉林省原副省长矫正中。（6月26日 中国青年报）

据不完全统计，截至4月，在市值排前100名的上市公司中，有41位政府退休高官任独立董事。退休高官的“再就业”之路，似乎特别的平坦，企业到底相中这些“退休老者”的啥？

相中“权力期权”。为官时“默默”为企业“奉献”，退休后企业明明确确为自己“发薪水”。没有即时的权与钱的交易，时间的跨度长，在官员的任期内若有似无的为企业谋福利，真真假假的为企业谋长远。年限的拉长变成了彼此心照不宣的默契，隐蔽性强，没有及时的权力寻租，甚至要在多年以后才假借“薪金”之名，完成权与利的暧昧交换。

相中“人脉磁场”。在官场多年，交往多，人脉多。利用自己的经济人脉、官场人脉、为自己“供职”的企业提供正当或是不正当的利益。同时，官虽退去，官威仍在，向政府机关施压，让“弟子”“部下”懂得起。

面对这样的“联姻”，严格的“婚前检查”必不可少，虽有公务员法中离职三年内，不得到与原工作业务直接相关的企业或者其他营利性组织任职，不得从事与原工作业务直接相关的营利性活动。对退休官员管辖权及年限作出回避要求，但往往只是浮于表面，止于皮毛。

“验血”为尚，健全辨别机制，判断某些企业或者其他营利性组织是否  “与原工作业务直接相关”，将相关与直接相关的界线明确界定，筑起围墙，画好红线。

“B超”为佐，细化行业分类，防止退休官员的管理范围与所任职企业的业务范围有交叉或包含，打好官员“B超”，将行业细分，明确规定哪些官员在退休后不得从事哪些具体行业的“工作”。细化织网，防止“漏网之鱼”。

“CT”贯穿，监督官员从政全过程。在从政的生涯中，每一个阶段都必须接受严格的监督。监督决策是否公开透明，监督决策背后是大部分群众的利益，还是少部分企业的利益。在阳光下用权，才能在退休后安心。‍