“入党31年以来，这是我参加过的最有辣味的民主生活会。我干县区委书记十几年了，从来都是我批评别人，这次也尝到了被别人批评的滋味。”兰考县县委书记王新军告诉郑州晚报记者。（5月12日 郑州晚报）

在日常工作中，通常情况下都是一把手批评别人，因为一把手具有一个部门的大小事务的决策权，是绝对的上级。工作中也是下级服从上级，下级犯错一般会被上级批评。但是，一把手在这个部门中已经是最“上级”了，哪还会有人批评他呢？为此，这时候一把手就要主动接受批评。

放下架子是一个良好的开始。往往一把手都是一个地方的最上级了，在这个地方或者部门享有较高的地位，收到这里所有人的尊敬和爱戴，这样一来很容易让他有架子。时间长了，放下这个架子是最难的，所以一把手一定要多于下属沟通，以一个同事的身份去和下属沟通，切实放下自己的架子。

接受自我批评是一个好的带头。通常情况下，一把手犯错了，也仅仅是在那里检讨自己几句而已，下属也不好也不敢说什么，很难起到批评实际的效果。一把手由于地位身份特殊，自己不带头批评，下属也不好主动地对不好进行批评。所以，一把手首先要自己带好头，以自我批评的形式来开好这个头。

接受下属的批评是一个好的风气。一把手批评下属错误是正常现象，那么一把手接受下属的批评也应该成为一种习惯，也应该成为一种正常现象。这也是自己犯错误，主动承认和改正错误的一个良好的方式，要好好的利用接受批评的时候放下自己的身段，切实得到下属和人们的爱戴。（文/曾小明）