茂名一位前组织部官员总结，罗荫国落马源于三大失误。一是交友不慎；二是没有管好下属。最大的失误则在于“没有管好老婆”。61笔行贿记录中，有16笔受贿是罗荫国与妻子邹继芳共同收受、伙同收受或直接通过邹继芳收受的。（人民网 4月26日）

从茂名原市委书记罗荫国落马的根源分析中不难总结出一点，管好身边人很重要。事实上，类似的例子并不少见，之前沸沸扬扬的“领导司机”也是最好的证明。从以往和近期揭露出的大案要案来看，不少领导干部的腐败，往往是“影子腐败”。要么是领导干部本身品德不佳、贪心甚重，主观意识上假身边人之手谋私利；要么是领导干部“灯下黑”，对身边人的人约束不善，以致身边人狐假虎威、欺上瞒下，背着领导干部借权谋私。无论是出于何种情况，杜绝“影子腐败”都必须管好身边人。

领导干部的“身边人”很重要，不论是下属、秘书还是司机、家人，都是领导干部完成工作职能的服务支撑力量；领导干部的“身边人”很特殊，由于工作生活关系，他们与领导接触密切，联系频繁，了解领导干部的喜好……也正因为如此，领导干部的“身边人”也很危险，其配偶、子女及身边工作人员往往就成为一些热衷于权钱交易者行贿拉拢的主要对象。管好领导干部的“身边人”十分重要，他们的日常言行规范与否，直接关系着领导干部的形象，也直接关系着党和政府的形象。

有人说，领导干部的“身边人”就是种催化剂。管好了，不仅能遏制“权利递延”，筑起有效的防腐高墙，还能让领导干部的清正廉洁务实为民效应得到有效的扩大；管不好，“影子腐败”随之而来，“身边人”更是成为领导干部腐败的“中转站”“共同体”，最后不知不觉成为“掘墓人”，让领导干部走向腐败堕落的无底深渊。

群众路线教育活动中强调要认识“病灶在下面、病根在上面”，而杜绝“影子腐败”要管好身边人，同样需要认识“影子腐败”问题表面在“身边人”，但根子却在领导干部身上。“子帅以正，孰能不正？”领导干部要坚持正人先正己，用实际行动拒腐防变影响和感染“身边人”；领导干部要坚持原则，严格要求约束“身边人”， 要让“身边人”时刻牢记“工作、身份的特殊并不是地位的特殊”，不以恶小而为之，不可放任妻儿贪婪、司机张扬……只有管好“身边人”，领导干部才能把自律和他律同时抓好，才能远离“影子腐败”，才能避免“躺枪”的悲剧。（文/木子毅）