在广州，我喝的最多的饮料是王老吉凉茶。我喜欢王老吉，不仅仅因为汶川地震时，生产王老吉的香港加多宝公司豪捐一个亿，更重要的是在炎热的广州，喝王老吉确实能解渴去火。
　　
　　然而，直到最近从新闻里得知，香港加多宝公司只是王老吉的“养父”，王老吉“生父”即商标持有人是广州药业的广药。广药要收回加多宝一手打造成民族品牌的“王老吉”商标使用权，将饮料、食品、药品统统盖上“王老吉”的戳，打造所谓的“大健康产业”的概念。养父加多宝苦心经营多年，自然不愿拱手让人，通过一系列的“外交努力”，广药仍然一意孤行，加多宝不得不拿起法律武器捍卫自己的权益。广药集团与加多宝母公司香港鸿道集团之间的合约纠纷案将于12月底在北京正式开庭。
　　
　　作为一个消费者或者一个旁观者，本人对广药的作法很不齿。
　　
　　从人情角度来看，当年被广药抛弃的孩子王老吉，在1998年时，年销售不过5000万元，潜在亏损近3000万元。之后被加多宝收养，并一手抚养壮大，到2009年，王老吉凉茶在中国市场销售160亿元，超过了可口可乐的150亿元。目前，超越海尔成为中国第一品牌。
　　
　　这时候，生父要夺回被自己曾经抛弃了的孩子，对养父多年的心血不管不顾，实在不厚道、不道德。
　　
　　最悲摧的当数儿子王老吉，养父加多宝将他抚养成才，生父广药又有“血缘关系”，他是左右为难，如果生父真为儿子着想，应该让儿子跟着更能使他成才的加多宝，因为广药为儿子王老吉设计的蓝图其实就是一烂图，势必将做死王老吉（下文有论据）。广药自私、贪婪的嘴脸显露无遗。
　　
　　从商业角度来看，广药根本无法提供更适合王老吉成长的环境，也无法给王老吉一个更美好的未来。从当年广药养不活王老吉，到现在蛮横强抢王老吉，欲打造“大健康产业”，都可看出，广药没有商业头脑、急功近利。
　　
　　当年广药养不活王老吉，即是能力差的体现，现在所谓“大健康产业”，其实就是将广药集团旗下的饮料、食品、药品，全都打王老吉品牌。要知道，王老吉的根源是凉茶，诞生于1828年的民族品牌王老吉起家时只是广州街市上的凉茶铺。消费者认同王老吉也有部分原因是它的文化品牌。一百多年前王老吉是个凉茶铺，而不是杂货铺。饮料品牌王老吉强加在食品和药品上，相当于在肯德鸡里卖沙县小吃，伊利蒙牛去酿制白酒，茅台五粮液去烤制香烟，奔驰宝马品牌强加于电视机，消费者不会买帐的，这些公司决策者也没这么脑残。
　　
　　另外，广药授权广粮向市场推出了王老吉固元粥和王老吉莲子绿豆爽等新产品，卖得好么？我不知道，我只知道，我喝过很多王老吉凉茶，却从来没喝过这两种不知道嘛玩意的东东，甚至都没有见过，冠名王老吉，让人感觉很山寨。
　　
　　君不见人家可口可乐强大了这么多年，强大到世界各个角落，怎么没推出什么可口可乐壮阳粥、可口可乐芝麻绿豆爽？人家的商业头脑就比你广药决策者们弱智？
　　
　　总之，广药将著名的凉茶品牌强加在食品药品上，太过牵强，最终势必将扼杀加多宝多年苦心经营出来的著名民族品牌——王老吉。我不想说不信走着瞧，因为没有回头路。一旦走失败，王老吉这个民族品牌将万劫不复。