香港回归的那一年，广药集团因无力经营王老吉食品饮料分公司，就把王老吉的商标使用权租赁给了加多宝公司，自此，红罐王老吉就成了加多宝的品牌。
　　
　　可令人没有想到的是，王老吉，当初这个名不见经传，甚至濒临死亡、马上要倒闭的品牌，竟然就星火燎原、爆发了巨大的力量，一年一跃，成就为中国饮料界最具品牌影响力和感召力的巨势力品牌。“怕上火，就喝王老吉”成为中国人家喻户晓的语言，王老吉独特的红罐更成为最靓丽的一抹色彩。
　　
　　短短几年，中国人深刻记住了一种叫王老吉的红色罐装的凉茶，记住了一个叫加多宝的香港公司。
　　
　　可令人意想不到的时，这时候一家叫广药集团的公司“跳”了出来，严正声明：王老吉是他们的品牌，加多宝只是借用的，并且已经借用到期了。于是，借助王老吉和加多宝的巨大影响力，广药集团立马也跟风出名了，全国人民立马知道了广药集团，知道了当初差点让王老吉关门大吉的公司，就是这家。
　　
　　现在，“见利忘义”的广药集团，要厚着脸皮把王老吉要走了。笔者写到这里，不禁心底里萌生出一句：救救王老吉。这也让我想起鲁迅先生当年说的那句：救救孩子。
　　
　　1、广药是不是个烂摊子？一般公司名只要是某某集团的，往往不是皮包公司，就是一个大烂摊子，大得不行，烂得也不行。这个我不评价，我只举一些事例：
　　
　　第一，1997年2月，主营药品业务的广药集团无力经营广州羊城药业股份有限公司王老吉食品饮料分公司，就将其商标使用权租赁给香港鸿道有限公司旗下的加多宝企业(加多宝前身)。自此，药品属性的“绿盒王老吉”属广药集团，饮料属性的“红罐王老吉”则属于加多宝。
　　
　　第二，广药集团高管张明海(化名)对《中国经济周刊》表示“‘王老吉’是广药集团的救心丸。”张明海坦承，广药集团在2010年的业绩并不理想，广州药业和白云山A的毛利率都在下滑。据广药集团官网公布的数据，2010年广药集团共计实现销售收入275.26亿元。“这距离2015年的600亿元目标还有很大差距。”
　　
　　第三，中投顾问医药行业研究员郭凡礼向《中国经济周刊》表示，广药集团此次重组不排除会借鉴上海医药集团的做法，将旗下在A股上市的两个子公司——广州药业和白云山A合二为一。虽然名义上讲“这将有助于两家上市公司减少同业竞争，解决关联交易的问题，进而为二级市场再融资打好基础。”但毫无疑问，实质上是两家子公司经营不善造成的。广药集团意图整体上市，圈钱救空。
　　
　　2、王老吉品牌会不会死掉？坐享其成，拿到巨大品牌价值的广药集团，能够沿续王老吉的辉煌吗？王老吉会不会同样成为昙花一现的民族品牌？国企背景的广药集团，实在不能够给我们信心，我们绝对忘记不了曾经很多辉煌的国产饮料，最后无可避免没落的命运，健力宝、太子奶、北冰洋、……我们有太多的品牌之殇。
　　
　　第一，经营不善再现。广药集团有第一次，我相信，肯定还会有第二次，第三次，第N次，多少世界级的企业，像倒闭的雷曼兄弟银行，错失智能手机的诺基亚等等。在多如牛毛的饮料市场，经营乏善可陈的广药集团完全没有说服力和信力。
　　
　　第二，合作伙伴问题。早在今年7月份，广药集团宣布，将“白云山”和“王老吉”两个商标授权给广州某名不见经传的食品公司，拟推出“王老吉”新饮品。这家不知名的食品公司什么情况，能够四两拔千斤，接过王老吉这个广药集团自称品牌价值中国第一，巨达千亿以上的王老吉吗？
　　
　　第三，发展战略严重不清楚。王老吉现在是富儿子，广药集团明显是穷爸爸。广药一门心思想着自己的“大健康产业”的概念，恨不得把广药下边的所有产品，都加上王老吉的牌子。这典型的一种，挂羊头卖狗肉的范儿，广药，羊都不同意，你成吗？
　　
　　咱先不说广药的这个“大健康产业”是个什么概念东西，我通俗的讲，比如：王老吉是金子，你广药旗下的其他产品是铜铁，顶多是银，你全贴上金子的标签，会有人卖你的帐吗？我看啊，不仅不会卖，而且人们连王老吉这个金子，也会严重怀疑起来，这是不是一块掺了银子，甚至铜铁的金子啊。
　　
　　目前，加多宝和广药集团的“红绿之争”，正式由口头争议演变到“对簿公堂”。用脚指头想想都明白，加多宝可能赢吗？我只想再喊一句：救救王老吉！
　　
　　别的，没别的了，啥都不想说了。