从2000年《福布斯》发表《我们必须跑得像兔子一样快》以来，马云的能言善辩，让每一次专访题目都绕不开他的原话。这个被外媒描述为5英尺高的“顽童”，在9月18日阿里巴巴纽交所上市时，再一次同时接受CNBC、彭博社、FOX、CCTV等多家媒体的专访“轰炸”。在上市当天对马云的专访中，有4个问题反复被问起。而这4个问题，在重庆青年报记者梳理了2000年以来马云接受的96次采访后发现，他已经回答了无数次。

    问题1：你有这么多钱，要怎么用？

阿里巴巴150亿美元的巨额融资固然备受关注，但更被关注的，却是马云要怎么用“自己的钱”。

CNBC：你已经跻身中国首富，身家超过爱沙尼亚GDP的总和，你的钱用来干嘛？

马云：这很令人头疼，14年前我问过我妻子一个问题，你想让你丈夫成为富人还是受尊敬的商人？我妻子呢，从来没想过我会成为富人，不过我们做出了共同的决定：50岁前，自己要努力工作挣钱，也要帮其他人挣钱；50岁后，我就要开始花钱，确保更多人幸福。

FOX：你的钱不准备自己用么？

马云：我能够和老婆一起开心过日子就好了，钱多不一定幸福。再多的钱都是来自信任你的人，他们觉得你能用这些钱做更好的事，不能辜负他们的信任。

36Kr：你成了首富的感觉怎么样？

马云：当你有了1000万时，你会想这个钱怎么用，你会开始头疼。超过10亿时，那不是钱，是别人对你的尊重。

历史回放

2014年4月15日，新华社曾就马云从阿里巴巴集团中抽出2%成立个人公益基金一事提问马云对慈善、富人社会责任的看法。对此，马云回答到：“其实我和太太在创业之初，还没什么钱的时候就想好了，50岁之前赚钱，50岁之后要投入在慈善和公益事业上。现在有这个机会了，要赶紧实现自己的愿望。我认为对今天的中国来说，比金钱更重要的，是大家要先学会做公益。”

问题2：你都与中国政府谈了什么？

从登上《福布斯》的封面开始，马云的黄皮肤和黑眼睛就被放大。这个中国男人有钱，中国更有大把的钱与潜力。但西方媒体无法在巨大的机会面前，放下自己的“担心”。

Fox：怎么看待美国投资者对阿里巴巴公司的结构、管理机制，以及与中国政府交流上的顾虑？

马云：我理解这些顾虑，报纸电视上对中国的报道很片面，如果深入了解中国，情况没那么糟糕。15年前有人问我没钱没关系怎么在中国开公司，我的秘诀就是用心。只有别人与你互信，同时政府、股东和顾客都信任你，才能办好公司。

Fox：你与中国政府对话的频率高么？你们谈什么？你听取政府的意见吗？

马云：作为商业领导，我很用心听取政府意见，因为想要得到社会帮助就需要听政府的意见，不光是中国，包括各国政府。我很重视与政府的合作。

Fox：真的会告诉政府需求？

马云：会，我们需要倾听小企业的诉求，帮助它们发展，我们邀请政府一同加入。

彭博社：你认为跨国公司应如何与中国政府打交道？

马云：任何公司与政府打交都有困难，与政府交流是个好机会，我们可以聆听并解决他们的问题，同时也将我们的问题告诉他们，正如我经常说的“与政府交流但不要与政府结婚”，这就是我们15

年来保证能解决问题的方法。

历史回放

2013年5月30日，中国香港《南华早报》曾专访马云关于辞去阿里巴巴集团CEO一事。其中，也提到与政策支持的相关问题。马云回答：“今天这个社会是一个开放的社会，你只要做事情用了心，而且

是对社会有益的，你又是按照开放的、透明的、公开的方式方法，及时跟政府部门沟通，我觉得也是可以的。”

问题3：阿里巴巴的发展战略是什么？

纽交所上市之后，阿里巴巴这个庞然大物引人关注的自然是发展问题，“发展”背后的战略是否即将调整？CCTV：阿里巴巴未来的发展战略是什么?

马云：企业家的本能就是自己做东西，我们要大大优化生态系统，不但帮助中国的小企业，还要扩展到非洲、东南亚、美国等地。

彭博社：在美国扩展的战略是？

马云：我们已经与很多美国小企业达成协议，加州、华盛顿州都有，主要是进行樱桃生意和海产生意。我们不是来竞争的，我们是来帮助小企业发展的，现在还有很多我们可以做的事，这不是比赛。

CNBC：现在的收购单上有美国公司么？

马云：美国公司值得我们学习，不管是收购还是共同合作，如果我们合作就能帮助小店主，如果他们只是赚钱，为了帮助小型企业，确保小企业健康生态，我们会做一切。

FOX：你有敬佩或者想合作的美国企业么？

马云：我佩服许多美国企业，通用啊、IBM、微软、谷歌、脸书等，他们都是优秀企业，改变了世界。但我来这里是进行学习的，不是来比赛的。东西方商业思想最大区别，就在于我们更注重合作并非竞争。

历史回放

阿里巴巴要干什么，要怎么发展，这些问题早在2000年7月17日《福布斯》撰写关于马云的文章时，就已经非常清晰。“阿里巴巴网站将成为既面向全球，又跨越所有产品的水平B2B网站。这就像中东集市，任何人都可以展示他们的商品，与潜在买家讨价还价。公司未来的发展前景似乎是无限的。但我们必须跑得像兔子一样快，但又要像乌龟一样有耐心。”马云当年这样说。

问题4：你要怎么解释大家对支付宝的质疑?

阿里巴巴上市后，媒体对支付宝、物流公司投资等问题的质疑，让马云的慷慨激昂可能只停顿了不到1秒。但是否已经正面回答，则要看各人理解。

CNBC：美国投资者对透明度以及财务监管等问题有一丝担忧。

马云：只需要信任。信任市场、科技还有年轻人。您说的这些，我们已经担心了15年，但我们准备再干87年。

FOX：你要如何赢得美国投资者的信任？

马云：每段信任关系的建立，都需要时间而且需要耐心。15年前中国都没有人相信我们能做大，现在我们才证明了。虽然中国的信用制度不是很好，但是我们会努力的。

CNBC：在支付宝交易问题存在的时候，要我们如何信任？

马云：有一天，大家终将看到，阿里巴巴有2.5万名员工，他们不是傻子，他们为阿里效力15年是因为我们在努力巩固这个生态系统，保持平衡。有一天，当人们了解公司真实情况时，他们会知道一切。支付宝，是我15年商业生涯中做出过的最痛苦的决定，但必须有人有勇气承担责任并领导团队继续前进。

CNBC：举个例子吧，比如阿里巴巴掌握物流公司48%的股份，但并没有被纳入到集团收入表。如果将来被纳入，是否将产生影响？

马云：中国的物流体系不完善，给了我们机会。未来，中国每天将有２亿个包裹被发出，我们要做的就是要解决未来问题。

历史回放

马云并不是第一次谈支付宝问题。这个让他被怀疑“将大家的钱揣进自己口袋”的项目，让他在2011年后就面对各种揣测和质疑。2013年1月6日，马云在接受《时尚先生》的专访时，曾这样慷慨激昂：“所谓的正义之士就是在支付宝的事情上对我咬牙切齿……支付宝是金融，越来越触及到敏感地带，都不是傻子，金融是数据，一定会出问题的……支付宝这个事情是个时间问题，一定会解决。难道我真放进自己口袋了？神经！”