吴建荣谈成功秘笈：不跟风不放弃，坚持到底

　　人物印象：因为两撇特有个性的胡子，中南集团董事长吴建荣被很多人私底下称作“大胡子叔叔”，而且，这个“大胡子叔叔”做事还总是不按常理出牌，让人难以琢磨。
　　
　　吴建荣引以为豪的是，在他30多年的创业史中，从来没有失败过。吴建荣说：“我成功的秘诀很简单，不轻易去跟风，也不轻言放弃，既然决定要做，就一定要坚持到底！”
　　
　　2003年，在建筑、幕墙领域摸爬滚打了20多年的吴建荣，身家已经超过20亿，而他领导的中南建设也已位列中国民企500强中的第272位。让很多人料想不到的是，已经在建筑行业风生水起的吴建荣竟然突然高调地向外界宣布：做好烧钱2.5亿的心理准备，进军他基本上一无所知的动漫行业。
　　
　　今天，中南集团的动漫产业经过9年的发展可谓有声有色，不仅成为国内最重要的动漫企业，而且推出了中国首部3D立体动画电影《魔幻仙踪》。然而，也正是在这个时候，吴建荣又要开始谋变寻求转型，进军一个对他来说又是陌生的产业“商业”。“最近，我主要的精力都放在进军"商业"上面，关于这个事情，到目前为止，所有报刊杂志的记者在采访我时我都没说起过。而且目前，位于滨江区的中南国际商城已颇具雏形，另外，国内多个城市我也在开始布局我的商业项目……”采访刚开始不久，吴建荣便滔滔不绝地对记者讲述着他眼中的“商业”宏图。
　　
　　从30年前的建筑、幕墙，到9年前的动漫，再到目前要进军零售业。吴建荣的一次次让人匪夷所思的转型，让中南集团的未来也更值得期待。
　　
　　A
　　
　　做动漫是为能教育一代人
　　
　　“动漫作品对未成年人的影响非常大，好的作品能教育一代人。因此，我当时在做动漫之初就明确表示一定要做"绿色动漫"，始终把收视群体定位在少年儿童上。”吴建荣告诉记者，国内很多的动漫制作连最起码的针对群都不分，到底是儿童片还是成人片？尽管“全龄化”的定位或许会带来更多收益，不过，中南的动漫始终坚持为青少年儿童的健康成长把关。“在我们的作品中，绝对不允许出现斗殴、血腥、说脏话等镜头，这个是我做动漫的底线。”
　　
　　回想2003年，当时的吴建荣力排众议，拍板决定要做中国原创动漫时，许多朋友都纷纷劝他这水可试不得，动漫卡通领域是个烧钱的行业，况且吴建荣自己又一窍不通，肯定会亏得一塌糊涂。然而吴建荣却表示：“中国13亿人口中，14岁以下的青少年、儿童有3亿多，这是世界上最大、最固定的动漫消费群体。如果中国的动画片能征服这个群体，那将是一个非常大且又具有无限活力的市场。另外，国内电视上播出的动画片90%都是进口片，我觉得中华民族有着这么优秀的传统文化，如果充分挖掘做成好的动漫，就能改变这个现状。”
　　
　　对于公司成立后的第一部动画影片，吴建荣倍加用心。他深知，动漫产品的成功依赖于创意、制作和营销，而好的创意是动画片之本，因此，必须创作一流的剧本，让孩子喜欢看，在笑中受到教育。可是，要找到儿童的兴奋点和口味，用儿童的语言、行为方式去创作，却不那么容易。吴建荣先是找了五六个知名的让他们各自创作，而后，又邀请了十多位业内的专家对作品逐一进行评审，可结果全部被否定。后来，吴建荣请到了中国动漫界的权威：北京电影学院动画学院院长孙立军、中央戏剧学院教授张先等一批专家。
　　
　　最终，在2005年，中南集团耗资了4800万制作了长达500集的原创大型动漫《天眼》。国家广电总局在审阅《天眼》的故事策划、文学剧本和完成片后，对此片作了以下评价：正气！大气！是弘扬中国文化的优秀动画作品，是一部加强未成年人教育的典型佳作。
　　
　　“看动漫、玩玩具、拿着缤纷的油画棒画图画……这些，对大城市的孩子们来说也许一点都不稀奇，但对于那些贫困地区的孩子们来说却是一件奢侈的事情。我希望这些儿童能与城里的孩子一样看到动漫节目，让他们拥有和普通孩子一样快乐的童年！”吴建荣感慨地说。为此，中南集团在今年还特别启动了大型公益活动“扬帆计划”，就在今年的儿童节前夕，中南集团的主要领导带着公司的原创卡通作品、各类玩具、图书等学习用品来到建德市大同镇溪口中南希望小学。接下去，“扬帆公益计划送动漫文化下乡活动”还将向浙江省的多个乡镇中小学送去动漫文化，同时也希望通过这个平台让更多人关注、了解浙江省内贫困山区儿童的情况，加入到公益事业当中来。
　　
　　B
　　
　　国内首推3D动漫电影创新品牌运营
　　
　　“对于我们来说，如何能整合各种资源把一个动漫品牌经营好是最为关键的，我们可以通过在动漫品牌具备较高知名度后，在衍生产品的开发和授权上赚钱。目前，我们就在通过"魔幻仙踪"这个动漫品牌的产业运营，试图在这个领域有所创新。”吴建荣告诉记者。
　　
　　据了解，2008年的3月，浙江中南卡通股份有限公司与中央电视台央视动画公司联袂推出的全三维电视动画片《魔幻仙踪》在中央电视台4个频道同步全球首播，随后，美国尼克儿童频道、新加坡新传媒等国际主流媒体先后播出，累计出口30多个国家和地区，获得各国观众的好评。2010年的4月，中南卡通又推出了同名动漫舞台剧，并作为中国首部大型情景歌舞剧，参加了首届中国民营艺术院团展演，多次受到文化部表彰。2011年，该剧和浙江歌舞团合作，进行该剧在全国范围的市场化运作。
　　
　　而今年的5月31日，浙江中南卡通股份有限公司和浙江广电集团蓝巨星国际传媒有限公司、安徽广电集团五星东方影视投资有限公司等单位联合发布，共同推出国内首部3D立体动画电影《魔幻仙踪》。“从电视动画到舞台剧再到今天发布的动画电影，可以说是充分体现出了同一文化品牌下不同文化产品协同运营的特点，这也正是动漫产业运营的一次创新。这种突破体制、地域的合作，反映出了民营文化企业与国有文化企业之间的优势互补、相辅相成，最终还将成为文化体制改革的亮点之一。”吴建荣认真地向记者表示。“动漫业成功的产业模式是通过拓展和延长产业链，在衍生产品的开发和授权上赚钱。”吴建荣向记者介绍说，中南卡通从产业的高度，指导动漫原创，构建版权、商标权、专利权等一系列知识产权为核心的自主知识产权体系，再进行品牌授权、开发衍生产品，专业分工，异业合作。
　　
　　今年年初，中南卡通根据热播的动画片《乐比悠悠》开发出了一个新的渠道品牌“乐比屋”，同时计划将目前的《天眼》专卖店全部转型为“乐比屋”。为了更好地发展“乐比屋”，吴建荣特意请来中国台湾资深的运营团队负责“乐比屋”的经营，还专程从美国找来前迪斯尼产品设计团队为其的原创动漫形象设计衍生产品。最近，这位“大胡子叔叔”还和新加坡一家企业合资成立了一家新公司，专门负责其动漫品牌的授权，可以说这在全国都是首个尝试。“我们还把乐比悠悠的形象授权给了韩国最大的奶粉和童装企业，让动漫品牌的授权走向国际。”吴建荣信心满满地对记者说。
　　
　　与此同时，中南卡通在动漫技术上也不断寻求创新，如与阿里云计算共同发布“动漫云”。据悉，“动漫云”主要应用在云渲染和云存储上，下一步将逐步实现动力学解算、特效解算、高速合成渲染和高清、超高清剪辑输出的动漫云实现方式，从而构建动漫制作上下游企业之间的高效协同运行体系，使动漫企业能够将资源重点转移到相应技术的应用上，节省在制作工作站软硬件配置、过程存储器、备份存储器的建设、渲染集群的搭建及相应专业人员方面的投资及时间成本投入。“说实话，我现在最大的愿望就是建一座"中南卡通城"，我要把所有在我们的动漫作品中出现过的卡通人物都放到这个城里进行一一展示，打造成属于我们中国人自己的"迪斯尼乐园"。”吴建荣对此充满憧憬。
　　
　　C
　　
　　布局“商业”版图力求占集团半壁江山
　　
　　据悉，从2003年到2012年，中南卡通的原创动画片有《魔幻仙踪》、《乐比悠悠》、《天眼》、《劲爆战士》、《郑和下西洋》等15大题材、近40部精品。这些作品先后在央视少儿、北京卡酷、上海炫动、金鹰卡通等上星动画频道在内的300多家全国地市以上的电视台首播和重播。同时，作为目前中国最大的动画出口企业，中南的原创作品已经进入到近70个国家和地区的播映系统。
　　
　　恰恰在中南集团动漫产业风生水起之时，吴建荣再一次地选择转型，不过这一次的转型吴建荣并不像9年前投身于动漫领域那么高调，而是悄悄开始布局起他心中的“商业”版图。商业对于吴建荣来说，又是一个完全陌生的领域。不过，相对于动漫产业而言，吴建荣或许对商业领域的开拓更具信心。“中国是消费大国，"零售业"是未来发展的趋势，而现在，"零售业"的规模却远远没有到位。加上"零售业"本身不是高科技的东西，因此我不会像投动漫产业那样大量去烧钱。”吴建荣表示。
　　
　　作为中南集团总部所在地杭州市滨江区当然是吴建荣从事零售业最先布局的地方。目前，滨江区的“中南国际商城”已颇具雏形，这其中就包括了已建成的家居卖场第六空间和欧亚达、在建的“中南温德姆酒店”和“中南购物中心”等，总面积达50多万平方米。而这当中又数中南购物中心是吴建荣在此商圈中最引以为傲的。原来，这栋地下二层、地上四层的中南购物中心，今后还将是全国首家以动漫为主题的购物中心，你会发现，在建筑内部的各个角落都弥漫着动漫的气息。同时，该购物中心还设有很多互动项目：飞行影院、XD影院和第三代的4D互动电影，相信光凭借这个就一定能吸引很多年轻的消费群体。

当前位置：

吴建荣谈成功秘笈：不跟风不放弃，坚持到底

相关文章