“厉行节约就是无形的增值。聚沙成塔，集腋成裘。人有一颗勤俭节约的心，就等于拥有了大笔财富。搞企业也是这样。”在中建七局总承包公司新郑新区第二社区项目部（简称二社区项目部），项目部经理蒋志新坦言。也正是坚守了这种节约理念，坚持“将节约进行到底”，据了解，这个项目部所创造的效益也非常可观。

精打细算营造美丽办公及生活区

春光明媚时节，走进二社区项目部，但见一派葱郁之中，鲜花吐蕊，绿枝摇曳，蜜蜂在花丛间嘤嘤劳作着，荡起缕缕清芳。此情此景，装点得整洁的项目部办公、生活区生机盎然。细看那些绿色的植物，矮的有四季青、黄杨、麦冬、菜花等，高的有桃树、核桃、翠竹、百日红.石楠球.琵琶、广玉兰等，尤为引人的，还有名声在外的新郑枣树。“要是遇到节庆日开了喷泉，更好看。”项目部党支书兼总工李朋喜悦地介绍道，“我们这里是三季有花，四季常绿，这一大院子的绿化，才花了6000多元。”而项目部生产经理屈启明则补充说：“这一大院子绿化，实际价值有三四万元吧，我们可是捡出来的呢。”

据了解，二社区项目部临建搞绿化时，正赶上附近村庄大拆迁。许多人家栽种的花木都废弃了。见此，项目部就抽人去收集村民遗弃的花木。有些村民知道项目部是为他们建安置房的央企，还主动把自家的花木送上门来。屈启明说：“我们也花钱买了一些花木。像棕榈、广玉兰等上档次的，也是问了好几个花木公司，挑价格最合适的才买。那几棵棕榈，附近花木公司一棵要几百元，我们多跑几十里，在另一个花木基地买过来一棵才百十元。”

为了节约临建费用，早在生活区的土方开挖阶段，二社区项目部就动了脑筋。比如，地势西高东低，就采取半开挖半回填基础的做法，此举节约了17000多元的土方二次搬运费。再比如，项目部还在办公区前自行设置了一处中央喷泉，两处小型喷泉，且自行采购原材料，自行安装，节约费用两万元。

精巧运筹创简约高效施工管控业绩

“这些年，我们经常提降本增效，但如何降本增效呢？”蒋志新自问自答，“主要还是要在施工管理中有具体措施。”

二社区项目部在施工过程中降本增效的举措之一，就是抓实抓牢责任工程师制度的落地生根。具体做法为将现场管理人员确定为钢筋、模板、混凝土、外架责任工程师等，并与这些“责任工程师”签订责任书55人次，还举行责任工程师专项培训17次。责任工程师有了具体责任，工作就特别用心，如，钢筋责任工程师王聪，在施工中针对直径12的钢筋竖向连接方式进行对比，建议采用电渣压力焊代替绑扎搭接，此举措大大减少了钢筋搭接和箍筋加密浪费，由此节约资金13万元；模板责任工程师韩梦余，画出每层楼的配板图，多次核算楼层的模板用量，采用限额领料的方式严格控制模板方木用量，节约近6万元。

现场管理中多工种交叉，在各个工序的衔接上，二社区项目部也找到了在不同施工区域巧妙安排流水作业的节拍，例如，在3个地块地下室区域共划分18个板块，配备1/3的模板和钢管架料，采用分块流水施工，既解决了材料搬运问题，又保证了施工进度，破解了一次性材料投入过大，同类工序在一个工程施工时快慢不匀，造成窝工现象的难题，降低成本25万元。

“科学技术是第一生产力”，二社区项目部成立伊始，就盯住了用科技手段降本增效这个关键点。如，项目部技术质量部经理宋润利提出的空心箱体抗浮措施变更，采用抗浮拉丝代替抗浮钢筋的措施，节约钢筋费用约28.4万元，该项成绩获河南省QC成果二等奖。他提出的车库顶板直接收光节约二次找平砂浆，降低成本约30万。项目部水电安装经理白仕琦设计并主持安装塔吊喷淋系统，既保证了夏季混凝土养护与场区除尘，又降低了场区温度，节约专项人工养护及除尘费约5万元；他设计的两个洗车台及全场区道路喷淋系统，大大减少了场区扬尘难题，每台成本仅是购买成套设备价格的五分之一。还节约了专项除尘费用约6万多元。蒋志新经理更是了得，他先后提出的使用废模板制作绿化围栏，把长度大于2米的方木，宽度大于900厘米的模板对接使用等措施，极大地减少了材料的浪费，截止目前，此举已节约成本62万元。

精心周到搞好后勤吃好喝好不浪费

项目部效益好了，是不是就应适度大方阔气一些呢？在二社区项目部，这个答案是否定的。“咱们建筑施工行业本来就是个微利行当，弟兄们挣个钱也不容易，哪能乱花。”蒋志新向我们介绍道，“我们项目班子有个规定，平日的内外部接待，尽量安排在职工食堂。真是需要在外招待了，也要尽量少花钱。”说起接待上级领导或客户，蒋志新倒是有一个观点，“现在谁还缺吃少喝的？关键是要在礼仪上周到适度，让人家感觉热情愉快就行了。”

二社区项目部离市区较远，就在职工食堂特意设立了接待餐厅，用以解决有关单位和兄弟项目部前来检查指导或参观交流时的就餐问题。中午能不喝酒就不喝酒。职工的自助餐，本来就有好几道菜了，再让厨师用心做上几道荤素搭配的地方小菜，一桌卫生又实惠的“项目宴”就搞定了。有意思的是，据屈启明介绍，他和蒋志新有好几次出去办事，还是政府部门和甲方在就餐后去买的单。“这事看起来有点颠倒了。可是，也说明了我们的施工管理及为人处世得到了对方的认可。”李朋说。

就在此稿收笔之际，我们又遇到了蒋志新，一见面他就兴奋地说：“我们项目部白仕琦经理最近只花千把块又搞出了一个饮用水净化设备，这个算个新鲜事吧？”没等我们问话，他就算起细账了：“一个项目部那么多部门，一个部门就说每月节约3桶矿泉水的费用，几年下来，那是节约多少呢？”

“哈，蒋总，你可真会算细账啊！”笔者的一句话，倒是也把蒋志新说得笑了起来。

（作者：中建七局总承包公司 王来青 李嘉佳）