但近日，记者得到重庆啤酒方面的书面回复：公司2007年、2009年、2012年生产和销售的品牌主要有“山城”、“重庆”啤酒品牌；2014年除前述固有品牌外，公司还许可生产销售嘉士伯、乐堡品牌啤酒。

对于之后重啤以前的自主品牌是否可能会消失，继续引入嘉士伯的其他啤酒品牌问题，重庆啤酒回复含糊。

嘉士伯集团中国区企业事务总监胡钺向媒体解释第一季度业绩下降原因时也提到：公司启动了“勇者之路”战略，对产品结构进行了调整，主动削减了部分毛利率较低的品种，同时优化了传统营销模式，推进了品牌战略建设。

根据重庆啤酒的书面回复可见，2013年前重庆啤酒还全是自主品牌，2013年12月份嘉士伯进行绝对性收购以后，2014年就增加了嘉士伯和嘉士伯旗下的乐堡两个品牌。记者向重庆啤酒方面了解2014年第一季度山城、重庆、嘉士伯、乐堡各品牌的销售比例时，对方表示不便透露。记者希望进一步了解“勇者之路”，至截稿前未得到回复。

就此，国际经济学院教师孙沛成分析说：嘉士伯收购重啤，最初的想法和最终的目标肯定是将自己的品牌入驻西南甚至中国。如果市场接受嘉士伯品牌的进入，嘉士伯会进一步扫清本土品牌。