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周鸿祎“大撤退” 评论认为老周打法已不适合新的竞争

时间:2014-05-29 15:39 来源:地产中国网 作者:地产中国网 点击:
有评论认为,周鸿祎的打法已经不适合新的竞争,游戏规则已经改变。PC时代讲究层层递进,链接与跳转,移动时代,APP就是浏览器,浏览器便是搜索,搜索就是服务。PC时代,控制入口流量就是一切,周鸿祎可以掐任何人的脖子,但在移动时代,合作和生态已经是大势所趋,而周

360再次成为业界一致“讨伐”对象。

5月29日,百度联盟峰会在黄山召开,在百度副总裁朱光的“挑逗”下,许多行业重量级嘉宾在会上纷纷开始了对360的“控诉”:竞争木有底线、周鸿祎真的“老了”、没从恐惧中走出来...

百度的意思很明显,就是让百度联盟的60万合作网站听好了,认清形势“站好队”很重要,360已经失去了“人心”、人见人打,而百度可以为小伙伴们提供更多的分成收益(在2014年这一数字是70亿)。

真是屋漏偏逢连夜雨。

2014年春节后,闭关三个月的周鸿祎出关了。然而“迎接”他的却是360股价持续下滑。与最高时接近125美元相比,近期360的股价最多跌去了30%。

股价大幅下滑的背后是外界和投资人对360前景的质疑和担心:基础的安全业务正在被百度、腾讯等巨头“反攻”,搜索业务已遇“天花板”,移动端毫无起色、方向盲目,国际化则被新晋的猎豹移动所压制。

对此,“斗士”周鸿祎显得束手无策,甚至当起了“缩头乌龟”。

无力的公开信

前几天,老周展示了闭关“修炼”的成果,发布了一封公开信,他要求员工勿盲目把360看成互联网巨头,并表示360只要把安全问题真正解决好,要克制住很多诱惑,很多热闹的事不要跟着插一杠子,不要做到四处出击,那样什么都收获不到。

他的意思是说,什么O2O、移动支付、互联网金融、手机游戏种种,你们其他人自己玩吧,我就不参与了。我只要做好安全这个基础,以点带面再来一次对你们的“逆袭”。

说好听了,这叫聚焦,其实,就是撤退。当年四处出击的周鸿祎,哪里去了?

但是,你说他是聚焦吧,可他还是三心二意,公开信中,周鸿祎给自己确定了三个重点,请注意,是三个。(这是哪门子聚焦?)1.智能硬件,2.安全,3.移动搜索。

真是搞不清楚,他闭关几个月,到底都在想些啥。

安全就不说了,虽然百度、腾讯、金山追的很紧,但是毕竟那是360的大本营。那我们就说说移动吧。

至于硬件方面,360有何德何能呢?像小米学习?早晚了三春了。

好了,最后只有移动端的机会了,但是,真的有机会吗?腾讯有微信、百度有14个用户过亿的APP,就连刚刚上市的猎豹移动,在全球范围内也已经拥有了5亿移动端用户,月活用户3亿多,并且大部分都在海外市场。而360呢?移动端用户数只有4亿多,而且还从来不敢公布月活用户数量,不清楚有多少是“死”用户。在海外,360更是从来不敢透露自己产品的用户总量和月活用户数量。

就凭这成绩单,也敢说要在移动端突围?

此前,有文章称《周鸿祎老矣》,为此,他还出来调侃说,我身体很好啊。是啊,身未老,心已老。其实,他不是老了,是没有战略。

人才、技术和产品只是表面门槛,眼光和格局才最终决定命运。当年,周鸿祎担任雅虎中国总经理时,马云就曾经“批评”这个属下称:周鸿祎战术极强,但没有战略。当场把周鸿祎气得半死。

如今,周鸿祎突然宣布“大撤退”,再次证明了此前战略上的严重失误。

我们看看周鸿祎是如何一步一步陷入“四面楚歌”的境地?

第一,周鸿祎真的老了

人才、技术和产品只是表面门槛,眼光和格局才最终决定命运。当年,周鸿祎担任雅虎中国总经理时,马云就曾经“批评”这个属下称:周鸿祎战术极强,但没有战略。当场把周鸿祎气得半死。

最近一年来,互联网的并购战再次佐证了马云的判断。

首先,百度收购网龙旗下的91无线;接着阿里巴巴5.68亿美元入股新浪微博与高德地图并增持UC,腾讯则选择入股搜狗、大众点评和京东。这些都是在细分领域具有定鼎意义的关键战役。

但我们很少看到周董出手。他将原因归咎于360体量太小、现金太少。然而,很多时候这些都跟战略眼光和RP有关。在此番巨头“收割战”中,BAT都各有斩获,反观360,虽然频频“举牌”但几乎没有任何收获,360一度走到洞房门口,才被告知新郎是别人。

这倒也罢。在搜索领域,周鸿祎还是晚了一步。当PC人口红利接近尾声时,360才拾起了搜索的商业化,目前360的渠道红利即将用尽,用户数也趋于稳定,网址导航和搜索引擎的市场份额,已经很长时间没有出现大幅增长,想要继续保持高增速将非常困难。

这其中最最大的败笔就是“错失”搜狗。搜狗最终还是被360的“死敌”腾讯纳入麾下。如果360吃下搜狗,则将占据接近30%的市场份额,再努力努力,就有可能对老大百度形成威胁,同时也与其他追赶者拉开巨大差距,从而在细分领域内彻底稳固坐二望一的优势地位。

现在,不但360无望追赶百度,而且搜狗加上搜搜将达到14%的市场份额,与360已无明显差距。360虽以安全起家,但处身国内流量平台的第一阵营,搜索业务变现一直是支撑360股价的重要一环。甚至可以说,搜索事关360的生死存亡。搜索业务遇到天花板的360,其股价势必还会持续下跌。

出手慢半拍、布局无魄力,成为这个阶段周鸿祎的写照。

第二,巨头反制

3Q大战烧出了新腾讯,有了微信和MIG变革;3B大战,激起了百度的狼性,有了百度分拆调整架构和鲸吞91,持久战火反倒拖累360,深陷泥淖,首尾难顾,也这是因果循环。

在移动端,360远未完成生态闭环的布局,手机助手、手机卫士并不能撑起移动端盈利的大局,智能硬件方面也是浅尝辄止。

不仅如此,360还陷入了巨头们的合围。百度、腾讯都在做安全、浏览器以及分发,360的机会并不多,而最后的移动搜索的机会也被阿里、UC抢先了。

腾讯在入股搜狗和金山以后,得以在安全业务、浏览器和搜索业务上开始全面反制360,这三项业务正是周鸿祎得以发家的“三级火箭模式”。马化腾还曾对媒体表示,腾讯未来还会专注于安全产品,投入大量成本和精力去扎根PC和无线安全业务。MIG已经完成整合,形成与360相对应的产品体系。在移动应用分发领域,腾讯的应用宝正在强势崛起,企图在今年就拿下40%的市场份额。

百度收购91无线的战略重心之一,就是强化移动分发能力,在这一领域阻击360。百度的主要收入来源从来就不是依靠应用分发和游戏,这里完全可以不顾一切打价格战,通过为开发者提供更优厚的条件,抢占360的市场份额。此外,百度也加强在安全领域的布局,通过优势渠道强推百度杀毒、百度卫士等360竞品,还发起成立了第一个互联网“安全联盟”,联合腾讯、金山、瑞星等5家公司,共同压制360。

有评论认为,周鸿祎的打法已经不适合新的竞争,游戏规则已经改变。PC时代讲究层层递进,链接与跳转,移动时代,APP就是浏览器,浏览器便是搜索,搜索就是服务。PC时代,控制入口流量就是一切,周鸿祎可以掐任何人的脖子,但在移动时代,合作和生态已经是大势所趋,而周鸿祎身边完全没有朋友。

360在业务布局和发展潜力上已经不可避免地被BAT越甩越远。而已经成为“过去式”的周鸿祎显然“玩不转”移动互联网。

第三,新势力崛起

搜索业务遇阻,360寄希望通过国际化来提振萎靡不振的股价。

然而让周鸿祎坐立不安的是360国际化进程过于“缓慢”。早在2013年亚洲移动通信博览会上,360就高调开启了国际化战略,推出了两大国际版产品Internet Security(PC端)和Mobile Security(手机端)。与此同时,360国际产品官网域名及360国际产品团队也首次公开亮相。

一年时间过去了,360国际化战略的成绩只能用“差强人意”来形容。其只是在去年底宣布过海外用户过千万,再之后就彻底销声匿迹。而在Google Play和苹果App Store国外榜单里几乎看不到360安全工具类产品的身影。单靠产品自身去拓展海外市场已经不现实,而只能通过“花钱买路”的方式,于是有了牵手久邦数码这样的应用渠道,达成战略合作去推量。

反观猎豹移动,却在近期凭借海外出色的成绩登陆纽交所完成上市。猎豹移动早已在系统清理、电池管理等泛安全工具类软件领域建立了自己的竞争壁垒。据了解,其全球移动端应用装机量已超过5亿,其中多达63%的活跃用户来自海外。

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