今年，四川省攀枝花市东区对“80后”的年轻优秀干部实行递进培养，并将培养对象分为使用型、重用型、近期培养锻炼型、中长期储备关注型等类型，分类制定培养措施。目前，已有77名年轻干部接受递进培养，其中有6人被提拔重用。（11月27日 四川日报）

党的十八大报告指出，要加大培养选拔优秀年轻干部力度。年轻干部是我们全面建成小康社会的中坚力量和重要保障。组织部门作为主管干部工作的职能部门，培养选拔优秀年轻干部责无旁贷，必须立足发展、放眼长远，不失时机、不遗余力地为年轻干部的锻炼成长搭建平台。近年来，东区为认真落实十八大关于重视年轻干部培养的精神，在全区科级干部结构进行充分调研的基础上，结合现有人才现状，提出了递进培养方式，储备培养“80后”的年轻优秀干部。这一举措配以严格的考核和考察机制，既能有效解决东区科级干部结构呈橄榄形，中间大，两头小的问题，又能为年轻人才指明方向，大大的激励年轻人才工作激情，确保全区发展后劲有力。

但，十年树木，百年树人，培养选拔优秀年轻干部不是一蹴而就的事，而是一项是长期任务，需要各级党委、组织部门适应新形势，把握新要求，不断创新思路，拓宽选人育人视野，建立健康成长的良性机制和平台，才有助优秀年轻干部脱颖而出。

因此，笔者认为，培养选拔优秀年轻干部，一方面，要注重思想政治建设和道德修养培养。通过举办年轻干部培训班、政治理论培训班、业务知识培训班等形式，促进年轻干部不断学习新理论、新知识、新本领，提高理论水平和工作能力；另一方面，要强化实践。坚持将实践锻炼作为培养提升干部的主要途径，多渠道地历练培养干部。可结合工作安排，定期选派优秀年轻干部到不同环境、不同岗位进行磨练，不断积累实践经验，开阔和提升工作视野，提高处理复杂问题的能力；同时，还要注意监管并重。建立健全年轻干部监管机制，实行周期性选拔、常态化储备、滚动式管理，促进年轻干部健康成长、快速成才。坚持备汰结合、动态管理，分梯次建立年轻后备干部资源信息库，为择优选拔年轻干部提供重要依据。