胸怀，是指人的气量、抱负。 “宰相肚里能撑船”，说的就是人的气量、胸怀的问题，能忍人之所不能忍，乃能为人之所不能为，成就大事，定要虚怀若谷，心胸宽阔。一个组织中，有纵览全局的“大领导”，也有分管一部分工作的“小领导”。大多数时候位置居中，身份特殊的“小领导”都能够搞好团结，搞好配合，一心一意出力，全心全意服务，但有的个别同志，存在胸怀不够宽广，缺乏容人之量等问题。

中国的传统文化，很注重胸怀的培养，“穷则独善其身，达则兼济天下”是如此，“量小非君子”也是如此。古人尚且有如此胸襟，作为大多数受过高等教育的“小领导”们，更应向古人看齐，具备宽广的心胸，加强自身修养和人品修为的锤炼，面对下属的缺点和错误不能一味“脸难看”、“话难讲”，应有“大度量”、“大胸怀”，才能在下属中赢得威信和形象。

“海纳百川，有容乃大”。“小领导”在工作中要高瞻远瞩，“谋”于长远，不能总是过于在乎下属的“小缺点”、“小错误”，忽视下属的优点和长处，“寸有所长，尺有所短”。没有所谓的长与短，“小领导”要敢于负责，善于推功揽过，给下属更多“空间”，从而拧成“合力”，提高凝聚力和战斗力。

“君子有成人之美。”这不仅是一种美德，更是一种度量。“小领导”应在对下属充分了解的情况下，积极把下属往上荐举，不能对进步的下属一味“打压”，设“障碍”，视为“眼中钉”，如此，只会让上下级之间关系更紧张、复杂，对人际关系产生不良影响。小领导唯有在工作中有“大肚量”，在处理问题时“大胸怀”，方能有和谐的同事关系、良好的口碑，跨上一个新的台阶。（马珏）