“三门”干部是对从家门到校门、再到机关门的年轻干部的戏称。“早熟果子长不大，拔苗助长易夭折”，杭州市破解年轻干部可持续发展的难题，以丰富基层经历、多岗位历练为重点，突出一线实践锻炼，让年轻干部到基层去接地气、增才干，真正把根扎深、扎实。

杭州市为了破解年轻干部可持续发展的难题，考虑到近年进入干部队伍的多是“三门”干部，他们党性锻炼不够、基层工作经验欠缺、解决急难险重问题的经历不多，做群众工作的能力不足已经成为“通病”，杭州市对年轻干部的培养使用也就不急于求成，而是舍得花心思、花精力、花时间有针对性地培养，而是把他们派到基层一线多历练，让他们通过基层的历练，逐渐存在起来，笔者认为，这样的历练很有必要。

实事求是地说，现在的“三门”干部普遍学历比较高、基本素质也不错，理论知识掌握比较牢固，所欠缺的就是实际工作的经验，欠缺的是临场处理问题的能力，欠缺的是把理论知识和工作实际完美结合在一起的能力，如果这时让他们挑大梁，有可能就是在害他们，他们就可能成为被拔苗助长的小苗，成为纸上谈兵招致失败的赵括，这既给党和人民的事业带来损失，也对这些“三门”干部是一个沉重的打击，这可能影响他们终生。

现在浙江让“三门”干部到基层，到艰苦的一线环境去磨炼，让他们如何把自己丰富的书本知识运用到工作实际中去，如何在基层践行党的群众路线，如何为群众服务，如何解决群众的述求。这些知识是永远在书本上学不到的，只有在基层通过慢慢的历练，才可能真正增长自己的工作能力。也只有到基层历练去和老百姓同甘共苦，才可能真正和老百姓建立起真正的鱼水感情，在和老百姓同呼吸，共命运的中，才可能得到老百姓的充分信任，和他们建立起牢不可破的干群关系。这对他们今后做好本质工作，走好群众路线服务好群众是很有帮助的。

“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。” 从家门到校门、再到机关门的“三门”干部，必须要补上基层一些历练这一课，让他们在边远艰苦乡镇、重点工程、三改一拆、五水共治、信访维稳等一线岗位挂职锻炼，这对帮助年轻干部在实践中提高处理复杂问题、做群众工作的能力是无可替代的，可以大胆实行。