选“狮子型”干部，选人者先得成为“狮子”。湖北武汉市委原常委、组织部长杨汉军，就是这样一员“狮子”般的闯将。短短两年，他把“波澜不惊”的组织工作做得风生水起，他为“默默无闻”的组工干部赢得点赞——市民票选的“2017年武汉市20件大事”，组织工作占据3席，且全排在前10位。

“知人之法，在于责实”，鉴别、培养“狮子型”干部，不光听其言，更要观其行，实绩才是最终的试金石。“狮子型”干部最大的优势是“有才”，最大的特点是“能干”。“狮子统帅的绵羊部队，能够打败绵羊统帅的狮子部队。”拿破仑的名言强调了“一把手”的统率力、决断力对于队伍战斗力的决定性作用。

为官者，不是为了贪图享乐。改作风，不是只对群众笑笑。自己要做“狮子型”干部，直面困难，敢于担当，善于作为；其次要培养“狮子型”干部，积极选派干部到复杂岗位实践历练，为他们搭建比学赶超的平台。大力选拔敢抓敢管、担当有为的“狮子型”干部，坚决不用无所事事、碌碌无为的“老好人”。

机关不是养闲处，作为党员干部也绝不是坐在办公室混混日子。群众给予的权利，是为了让我们的党员干部更好地运用它为民办实事，办好事。群众给予的意见，是为了让我们的党员干部更好、更快进步。为官之道重在作为！为群众作为，为社会发展作为，为国之昌盛作为。