记者从河北省廊坊市中级人民法院获悉，秦皇岛港公安局原局长张儒健犯受贿罪，日前被廊坊市大厂回族自治县人民法院一审判处有期徒刑十年，并处没收个人财产人民币１５万元。（新华网  12月9日）

法院审理查明，２０１０年至２０１３年，被告人张儒健在担任秦皇岛港公安局副局长和局长期间，多次利用职务上的便利，在秦皇岛港公安局录警、执法办案和提职方面，为他人谋取利益，非法收受他人财物共计１３４万元人民币。

“贪污腐败”的恶果跟“黄赌毒”一样，被誉为“死亡魔咒”，一旦沾上便再难抽身，这种病态心理的表现和吸毒之人完全一致，触碰之后的快感让他们根本舍不得丢掉，就如曾落马的一位官员描述那样，他家里有个专门放现金的铁柜子，自己每个星期会去看两次，即使不用，哪怕只是看着心里也会比较舒畅。据统计，晏金星收受各种礼金财物达600多次，平均每6天一次，几乎每周都在“收钱”。

中共十八大以来，已有数百名官员被查，或因贪污受贿，或因钱权交易，或因桃色事件。落马之前他们“呼风唤雨”、全身光环、毫不避讳，落马后才懂“声泪俱下”，珍惜所有、忏悔不已。此时，笔者不禁想说，早知今日，何必当初。

长期以来，“一把手”作为地方或单位的主要领导干部，因权力太大而出现不少问题。从近期落马的官员中，我们可以发现，有相当一部分都是主要领导，据中纪委统计，前几年在党政机关县处级以上所有受纪律处分的干部中，一把手的比例占总数的1/3以上。

记得周立波曾做过这样一个比喻，他说地方和单位的“一把手”就像一个拥有大堆馒头的饿汉，你要他守着，但是却不能让他吃。简单的比喻却生动地折射出“一把手”的实情，权与欲的反比，权与欲的纠葛。 “一把手”在干部选任中话语权的分量可谓是举足轻重的，笔者认为，如何让“一把手”的选人用人思路跟本地区、本单位的实情、发展真正实现“无缝对接”，才是选好干部、配强班子的初衷。现实生活中，不乏“一把手”选配干部是为了实现自利、达到“双赢”效果，所以，才会有贪污腐败的“顺理成章”，从近年来查处的腐败案件看，大多是由跑官要官、买官卖官而引起的索贿受贿，尤其是“带病提拔”、“破格升迁”更滋生腐败的温床。

所以，就更应该用“开箱晒权”的方式，将“一把手”的特权彻底关进制度的笼子。首先是重在逗硬，贵在落实。在加强一把手监管时，不妨严把关口，选好配强一把手，从源头上保证主要领导干部队伍的纯洁性；积极创新监管模式，运用岗位风险排查及防控体系建设、进社区进家庭、德的反向测评等方式对一把手进行正、侧、背面的全方位监督；出台科学、严密配套制度，严格约束一把手，将特权关进制度的牢笼，扎紧规定的篱笆，拧紧制度的螺丝，让一把手的用人权、决策权、财经权和管理权真正在阳光下运行。