小米颠覆了手机行业,乐视颠覆了电视行业,京东商城明目张胆地打了国美、苏宁的劫,联通和移动短短几个月内,被微信开仓取了钱。 这些经典的跨界案例早已不是新闻。跨界,从一个自己专属的行业跳到一个完全陌生的行业,因为不专业,不被固有的传统所束缚,所以跨界者完全不遵守原来的游戏规则,往往以一些别人不可理解的商业方式进行运作,但其同时整合了原来行业的商业优势、经验,最终得到了意想不到的成功。跨过的界是挑战,是颠覆。同时也是革新,是洗牌。今天小编与您一起探珠宝行业的跨界之行,看翡翠商“金大福之翡翠物语”如何跨界卖钻石。 翡翠与钻石虽然均属于珠宝产品,但其产品属性、销售方式却相差甚远。翡翠的不标准化和假货问题,使得消费者购买时非常谨慎,一般只愿意通过信任的渠道进行购买,并且对品牌的信任因素考虑的更多。 但钻石则不然,钻石有标准的4C参数。按行内人士的话,其钻石标准化已超过黄金,钻石就像黄金一样,只要达到相应的参数,就决定了其相应的价值。你不可能说某国际大品牌的10克千足金比某街边打金店的10克千足金贵吧,他们到了回收变现时,统统的流程:融掉--称重--计价! 美国营销大师西奥多•莱维特在《营销近视症》一书阐述到:一个行业的关键竞争因素不在于原料、研发、生产、物流等方面,而是必须首先界定消费者需求,然后以消费者需求倒推的方式构建自己的价值链。顺着这个思维,我们进行了大量的消费者访谈和行业典型事件分析,最终清晰的描述出钻石购买的标准特征:高额低频,低关注度高参与度,很多属于初次购买,购买非常慎重,购买目的是结婚或者结婚纪念日,重复购买率低,平时佩戴较少,标志性不明显。购买过程中需要试戴体验。售后服务很轻,钻戒的热销款式集中在部分经典款。 基于以上特点,我们提炼出钻石购买的三角模型:公信力、体验感和性价比。购买钻石首先是如何让消费者相信钻石是真的,不是假的,质量没有问题,公信力是通过珠宝店的经营时间、规模、实力、品牌形象、是否在商场里、规范性等一系列来判断。其次需要给到消费者现场试戴,最后是基于品牌和款式及价格等综合对比形成的性价比。不同的消费者对品牌追求不一样,有些消费者极度追求高端品牌,大多数消费者则是满足前两点,完全不看重品牌,他们只注重钻石分数越大越好。钻石在钻戒中占比越高,消费者越看重钻石产品本身,对品牌要求越低。 钻石购买三角模型 翡翠物语是金大福珠宝集团旗下专营翡翠的品牌,自2003年成立至今,在全国已建立超过100家翡翠物语实体店面,并且在全国拥有多家超大规模的高档翡翠会所,其在珠宝行业特别是翡翠物语行业,可以说是大品牌、高知名度。 我们从翡翠物语官网(www.FeiCuiWuYu.com)可以看到,其设计风络、频道排版,俨然是一个综合性的珠宝商城,并且“钻饰”排在“翡翠”的后面,即可以说明钻石产品的重要性。但翡翠物语适合卖钻石吗? 翡翠物语官网 首先从翡翠物语超过10年的品牌发展史,以及其全国超过100家实体店面和会所,并且其依附于“金大福珠宝集团”旗下,累计全国超过1000家连锁店面。其品牌公信力,是现在网上成型的任何一家珠宝电商公司所不能比拟的。所以公信力这一块,翡翠物语完全能有信心,让消费者相信找翡翠物语买钻石,品质绝对有保证。 然后是体验感,由于消费者买钻戒目的一般是结婚或者结婚纪念日,并且货品比较贵重,所以消费者一般希望现场试戴体验。翡翠物语整合遍布全国的连锁店面,由现有店面来辅助完成试戴、体验,并且可以附加讲解、交货、售后等服务。所以这一点消费者也是完全可以接受的。 然后最重要一点是性价比,小编觉得这也是翡翠物语跨界卖钻石最有优势的一点。现成型的全国前十名的珠宝电商公司,均都必须设立了实体店,少则几家多则几十家。其实体店不管开在写字楼还是街辅,人工成本、租金成本、压货成本、管理成本均少不了。但对翡翠物语卖钻石这个业务来说,其上面的成本均早已由销售翡翠的业务承担了,并且是运营多年的销售管理队伍,在营销方面且更占优势。同时由于金大福翡翠物语珠宝集团的上游货源的优势,其钻石的进货成本能控制到最低。所以翡翠物语卖钻石,卖得便宜也完全有道理了。 下面为小编针对几个代表性网站,进行的相同4C品质钻石价格对比分析,供大家参考: 网购钻石价格对比 未来十年,是中国商业领域大规模打劫的时代,所有大企业的粮仓都有可能遭遇打劫!一旦消费者的生活方式发生根本性的变化,来不及变革的企业,必定遭遇前所未有的劫数! 跨界的,从来不是专业的,全部来自于另一个领域!神出鬼没,你都不知道从那里窜出来的,你都不理解对方为什么能这样做。创新者以前所未有的迅猛,从一个领域进入另一个领域。更便利、更关联、更全面的商业系统,正在逐一形成,世界开始先分后合,分的,是那些传统的落后商业,合的,是全新的商业模式。 翡翠物语的钻石跨界,高举着低价、跨界的旗帜,以迅雷不及掩耳之势的推进速度,相信会在珠宝电商行业迅速打造一个代表性的经典案例出来。 |