记者从贵州省六盘水市纪委了解到，六盘水市经信委原党组成员、副主任王宜明在组织已明确宣布免去其党组成员、副主任(主持工作)职务当天，置党纪规定、程序、禁令于不顾，临时动议主持召开党组会议突击研究干部人事及大额资金分配使用等重大事宜。(新华网11月3日)

俗话说“在其位谋其政”，而这位副主任似乎也太“尽职”了，居然在免职过后，还一心想着工作，甚至还临时动议开会研究工作。如果说，这副主任免职后及时开会，是为了对前期工作进行总结，并对自己在任的遗留工作进行交接，那么毫无疑问没有任何问题，可以说还是一种负责任的表现。但事实上，似乎是这位副主任“权力过期”了，却又不想“作废”。那么，免职官员为何“将权力进行到底”？

近年来，这种职务调动前对下属进行突击提拔的官员不少见——株洲原县委书记龙国华调离之际，突击提拔调整100多名干部；江西原省委秘书长赵智勇离开九江前一个月，突击提拔了一批女干部；中央第一巡视组发现广西壮族自治区有领导干部在职务变动时突击提拔调整干部。可以说，这些不同地域、不同级别的领导在职务调动时不约而同的选择了突击提拔干部，都是“权力变现”的一种表现形式：“有权不用，过期作废”。既然收了下属的好处，就要赶在权力“作废”前，趁着权力“余温”兑现承诺。

笔者纳闷的是，王宜明被免职后，竟然仍有能量召集起原班人马，且名不正言不顺得让“组织”按自己意愿布局。这种情况只能有一种解释，那就是，他的那些见不得光的利益其实早已与在座某些官员实现了切割和捆绑。所以，与其是说是王宜明有“余威”，倒不如说是他们是“一根绳上的蚂蚱”，只能“一个鼻孔出气”而已。这一点，在六盘水市纪委的处分决定已体现出来：对负有监督责任、履职不力的市经信委原党组成员、纪检组长黄军育同志予以党内警告处分。

吏治混乱，被称为“腐败的源头”。笔者认为，要解决吏治乱象，根本还在于用制度防止权力滥用和异化。只有通过规范流程和严密监督，并尽量实现“开门”选干部，让相关选拔的知情权、选择权实现向民间的下沉，才能有效压缩少数人“暗箱操作”的空间，这样，“王宜明”们的突击提拔术也会自动失效了。（作者：曾阿良）