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站在领奖台上，一般都是获得了好成绩，而昨日下午，在渭南市召开的2014年综合观摩暨第三季度工作讲评会上，有6个县市区因为“较差”也上台领奖，他们领到的是一个“黄牌（较差）”。据了解，渭南市考核办从2012年开始，每季度会对全市的重点项目进行考核评比，并对项目考核成绩前三名颁发红牌，成绩较差的最后一名颁发黄牌。（10月26日新华网） 近年来，各地各部门均建立健全了行之有效的考核机制，但都有一个共同点，那就是在考核表彰时，都会为先进单位、先进个人颁奖，对于后进者有的是点点名，通报一下，有的甚至是缄默不言。这样一来，后进者可能会将考核不放在心上，在今后的工作上，依然还会是老样子，因为大家会认为排名靠后也无所谓，反正不会被批评，不仅会让各项考核机制陷入了“形式主义”的误区，还不利于整体工作的开展。此次，红黄牌制度被渭南市运用到区分考核成绩上来，可谓创新，无疑起到了警醒作用。 常言道：人活一张脸，树活一张皮。站在领奖台上未能领到荣耀，反而领来的是羞耻。表面上看似不给人面子，但内在中却是一种激励和鼓舞。公开颁黄牌奖，这些领了黄牌的领导干部，心里多少会产生羞愧感，会促使他们在今后的工作中奋起直追，奋发图强，认真干出一些成绩，以免今后再上黄牌榜。正如该负责人称，每季度都对全市各县区的重点工作进行讲评，并颁发红黄牌。有的县区在会上领取了黄牌后，领导会感到不好意思，在今后的工作中也会铆足干劲，争取在下一季度取得好成绩。该负责人说，该措施实施后，取得的效果也比较明显，连续两季度领取黄牌的区县基本上没有。 因此，笔者认为，渭南市推行的末位“光荣奖”机制，真的值得各地去学习、去推崇，更应该全面推广，让更多的地方实行这种激励机制，让广大干部都“动起来”，积极起来。因为工作干得不好，各项合理的指标没有完成，领导干部难脱其责，就得在会议上红红脸，出出丑。古语有云：“知耻而后勇。”渭南市的做法应该就应了这句古语吧。我们也期待，各地各部门也能结合本地实际，推行一些诸如渭南市的末位“光荣奖”机制，为广大领导干部打一针“清醒剂”，从而推动地方各项事业的发展。 当然，为了让“最后一名”领奖的奖励办法的作用得到充分发挥，相关部门不仅要让这些单位和个人有领奖的机会，还应该辅之以必要的奖励措施方可见实效。比如扣发领取“最后一名奖”的单位和个人的奖金，罢免这些单位一把手的官职等，就能彻底根治“最后一名”的懒政行为，从而激发所有人的工作活力与动力，真正促进工作。（作者:曾阿良） |
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