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该反思企业文化了,为何“连跳”总是出现在富士康

时间:2013-05-03 10:25来源: 作者:马龙生 点击:
有人认为,富士康提供给员工的待遇和工作环境,说不上最好,也决不能算最坏。排队求职,足以说明这家企业和“血汗工厂”不沾边。但是,说这话的人,不太可能真正理解什么才叫“心理压力”。如果我们不能设身处地站在当事者的角度来分析问题,所有的结论都不会

  “郑州富士康,两名员工相继跳楼身亡”,4月27日晚,网友“野夫刀”发微博爆料称,郑州富士康园区的一名24岁男工4月24日在富士康豫康宿舍楼跳下身亡,跳楼原因不明。相隔三日,4月27日下午6点多,郑州富士康女工金某从富鑫公寓9栋6楼跳楼,当场抢救无效死亡。对此,郑州富士康工会管理人员证实近日确有两人在公寓楼跳楼身亡一事,“已分别对两个逝者家属进行安抚,具体善后在进一步处理中。”(《新京报》5月1日报道)
  
  早在迁入郑州之前,富士康的“连跳”就声名远播。这一次,富士康发生了连跳事件,善后事宜却被推给当地基层政府,而当地政府也乐得为企业“擦屁股”,企业与政府的关系错乱到什么地步,由此可见一斑。富士康虽然像香饽饽一样,被抢到了郑州,但是由于其管理理念一脉相承,工人群体变了,“连跳”的噩梦又没有理由不在异地重新开始。
  
  毫无疑问,跳楼的动机,来自所见所闻带给他们的巨大消极情绪,来自看不到希望的绝望感。
  
  那么,那些想不开的跳楼者,所见所闻的到底是什么呢?据原报道称,两人二连跳或与今年4月初郑州富士康推行的“静音模式”有关。而据了解,所谓“静音模式”是郑州富士康员工从进入车间开始不允许说任何与工作无关的话,否则就可能被开除。这样的规定,事实上等同于把人当作机器来约束,完全是违背人性的。因为人和机器的最大不同,就是人富有感情、有交流欲望。企业的规章制度再严,也不应该剥夺感情外露的权利。人工投入虽然也是成本结构的一部分,但工人并不能等同于“一般生产资料”。而现实却是,上了班你就只能是一台机器,加班很不情愿,不加班更赚不到钱。当貌似选择更多的市场经济,真正留给劳动者的只有这两个选项时,他们的心态又怎么可能阳光起来?
  
  每个时代都有每个时代的苦和累,与长辈相比,如今年轻人没有了温饱之忧,但是面临的环境更复杂,一是有人很苦很累,有人花天酒地,参照点多了,心理再难平衡,人们都有了更高的追求;二是人们在追求自己目标的过程中,没人为你鼓掌喝彩,没人告诉你目标是否切合实际,没有集体荣誉感让你觉得自己活的有价值,反而让你在“没有最差,只有更差”的选择中,搞不清自己到底是选对了还是选错了,离自己的目标到底是远了还是近了。当发现离自己的目标越来越远,想要离开时,却又发现自己的青春像一支被套牢的股票,升值只是奢望,解套遥遥无期,离场必须割肉,沮丧、悔恨之下,苦与累的感觉加倍强烈。一无前途,二无钱途的双重打压,又怎能不催垮那些情商不足、意志薄弱的年轻人?
  
  有人认为,富士康提供给员工的待遇和工作环境,说不上最好,也决不能算最坏。排队求职,足以说明这家企业和“血汗工厂”不沾边。但是,说这话的人,不太可能真正理解什么才叫“心理压力”。如果我们不能设身处地站在当事者的角度来分析问题,所有的结论都不会准确。
  
  为什么又是连跳?为什么又是富士康?富士康会反思自己的企业文化吗?我们的社会又给年轻人提供了什么?

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