调研或该“微服私访”

时间:2015-04-01 14:42 来源: 作者:草根之声 点击:
一些调研,事先就把要调研的目的、行程和安排等通知了下级,让下级作好准备后再去“调研”。真正到了 领导下来“调研”时,剩下的就只有下级想让上级看到的和听到好的了。还有的领导下去调研,前前后后围了一大堆人,什么带队的、介绍的,把官员们围得水泄不

今年头3个月,沈阳市组成5个不同领域的调查组,越过区县和部门,一竿子插到企业车间、宾馆社区,希望通过这种调研,认清新常态下的经济运行态势,摸清真实的家底和存在的问题。(新华网 2015年3月31日)

调研是领导干部了解下级或一线真实情况的最佳手段之一。然而非常可惜的是,在现实生活中,我们经常看到,一些地方领导的调研却“花样百出”,使不少“调研”变了味。没有得到真实的情况不说,还劳命伤财严重影响了党和政府在人民群众中的形象!

一些调研,事先就把要调研的目的、行程和安排等通知了下级,让下级作好准备后再去“调研”。真正到了 领导下来“调研”时,剩下的就只有下级想让上级看到的和听到好的了。还有的领导下去调研,前前后后围了一大堆人,什么带队的、介绍的,把官员们围得水泄不 通,听到的都是好听的,看到的也是好看的,存在的问题和不好的就在这闹闹哄哄中,让带队的那些人给忽悠过去了。请问,这等调研还有必要吗?笔者以为,真正 的调研,还得要有“微服私访”的务实精神!

毛主席曾经讲过:“没有调查研究就没有发言权”。即便在科技如此发达的今天,最有效的办法还是下基层 调研。之所以要采取直接下基层调研而不是听汇报、看资料,就是害怕在重要环节上被人为“注水”。一言概括之,调研的最终目的是为了解实情而来。既然如此, 作为调研主要人员的头头脑脑们,就应该好好学学沈阳市这5个调查组的经验,在“调研”前就应努力排除各种干扰,调研时更要一声不响地一竿子插到底,直接到调研对象中“微服私访”,而不是打草惊蛇事先层层通知!

“调研”非儿戏。真正符合一个地方客观实际的调研成果,会为决策者作出正确决策提供强有力的支撑,最 终将促进一个地方经济和社会的发展。反之,最终则会阻碍一个地方经济和社会的发展。但愿那些手握重权下基层调研的官员们,好好地反一反“形式主义、官僚主 义、享乐主义和奢靡之风”这四风,把“求真务实”四个字用在调研之上,真正轻车简从沉下身子,悄悄到人民群众中去摸一摸实情!



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