六月底，北京梦之城文化有限公司（下文简称“梦之城”），阿狸的运营团队获纪源资本(GGVCapital)千万人民币投资，纪源资本管理合伙人李宏玮(JennyLee)也由此进入董事会。

　　“梦之城有内容创作与商业运营互补的团队，这是投资的主要原因。”李宏玮告诉记者，获得风投之后，梦之城将专注于运营品牌，而且暂不考虑上市。

　　梦之城首席执行官于仁国（Figo）告诉记者，梦之城未来会利用这笔新资金建立实体店，开发移动Apps，拍摄动画片等。这也将使“阿狸”获得更大的展示舞台。

　故事是内容的延展

　　今天，喜欢漫画的人对那只穿白色短裤的红狐狸和他的家人以及“Figo&Hans出品”已经很熟悉了，但最初的阿狸并不是如此设计的。高中时，梦之城执行董事长，阿里作者徐翰（Hans）为追求班里一位女生而设计了一只猫，这段青涩的爱情没有发展下来，阿狸倒是一直在徐翰心里。2006年，在清华大学读研究生的徐翰开始在天涯、猫扑等社区网站发布阿狸的独立作品，但是网友们一致认为它更像只狐狸。顺应民意，徐翰最后把阿狸设计成一只狐狸，到2006年，阿狸的形象便稳定下来了。

　　阿狸最吸引读者的元素，是其所居住的“童话王国”以及王国里的故事。在2009年推出的阿狸第一本手绘本《阿狸：梦之城堡》，以欧洲古典建筑风格为背景，并设计了阿狸的妈妈、女朋友桃子，以及三个好朋友（影子、大熊、米卡）等周边形象，赋予了阿狸亲情、爱情与友情的情感元素，更契合目标读者，即15-35岁女性的诉求。

　　阿狸目前有夸张化的Q版风格以及温情化的手绘风格两种主要形象。2009年，梦之城创作阿狸的动画片时，在这两种风格间的抉择亦产生了激烈讨论。“Q版风格更具冲击力，也有利于传播，而手绘风格则可以更好地表达故事。”于仁国始终认为，手绘风格更有利于企业品牌长期运营。

　　目前，梦之城一共有50余位员工，设计团队就占了一半。“我们是内容提供商，创作是根本。”于仁国说，阿狸的优势在于个体形象与周边环境具有成熟的基础设定，设计团队在此基础上，根据客户需求来设计产品表现，不愁灵感枯竭。

产品是变现的渠道

　　“内容创作与产品运营的复合化这两者在时间上是先后顺序，只有逐步积累影响力，才能投入产品设计。”大部分动漫企业其实是项目式运作，投入几百万花上两年时间拍一部动画片，无法盈利就戛然而止，于仁国介绍，“梦之城从一开始以商业化企业运营，制定企业长期规划。”

　　阿狸的粉丝是从互联网开始积累的。2007年，梦之城与QQ、MSN合作推出阿狸表情，“当时，对方对内容的数量没有明确规定，只是要求在节日或活动推出主题性表情。”同时，徐翰在杂志《驴友》、《漫友》推出阿狸连载漫画，也积累了稳定的读者群。

　　2009年4月，梦之城才注册成立，开发周边产品。当年圣诞节，梦之城推出了一款售价为39元的阿狸公仔，共售出10万只，这也是运营3年的梦之城真正意义的“第一桶金”。目前阿狸的周边产品达400多种，年盈利占梦之城总盈利80%左右。“只要品牌做起来，就不愁产品的销售。”今年，梦之城投入10多万，推出的《阿狸?信燕》动画短片系列，虽然无法获得直接盈利，但同样通过开发产品而变现。

　　授权业务则更好地扩大了梦之城的影响范围。去年12月，梦之城为重庆龙湖天街提供圣诞包装设计方案，这是国内动漫公司首次与大型地产商合作。

　　侵权盗版一直是内容商最大的困扰，梦之城亦不例外。据介绍，产品版权与作者天然结合，而2009年，梦之城成立后亦注册了商标权。目前，梦之城与广州、北京两地的风险律师合作，利用工商力量与网络监控打击造假。去年圣诞节，梦之城对淘宝上近20家店主取证起诉，目前已有两家和解。

　　于仁国认为，“互联网的公开化与互动性给了像Hans一样有才华的 一个成名的机会，但是要将产品商业化，关键是坚持，没有所谓的创新模式可言。”