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领导干部插手工程项目的“三大”危害

时间:2014-07-08 07:33 来源: 作者:萧存远 点击:
损人损己、身陷囹圄。众观工程贪腐类事件,“落马”干部大多喜欢向矿产、交通等富含“油水”的领域伸手,最终“工程建起来,干部倒下去”。矿产、交通属于群众生产生活的命脉工程,正是工程的重要性和“含油性”让不少党性不强、意志不坚的干部“前腐后继”。

中央第一巡视组组长杨松指出,甘肃省省属国有企业、矿产资源、交通领域及一些地区腐败问题反映突出,一些领导干部插手工程建设,重大工程项目违规操作损失巨大。(7月6日凤凰网)

近期,网上爆料领导干部插手工程项目事件层出不穷。据统计,2009年至今,全国纪检监察机关共受理工程建设领域违纪违法问题举报3万余件,处理领导干部6千余人。庞大、惊人的数字表明,工程项目早已成反腐“重灾区”,灾情甚广甚严。笔者认为,领导干部插手工程至少存在以下“三大”危害。违背科学,劳民伤财。干部插手工程的特点是“内行指导外行”,“架空”专家、忽视民意;习惯于承诺拍胸脯、决策拍脑袋。个别干部对工程项目一无所知或者略懂一二就自称“规划之神”。为了凸显政绩、满足私欲,不仅不能将一张蓝图绘到底,而且还用手中权力把工程、工程师玩弄于鼓掌,疯狂又狂妄地山顶挖湖,山地修建百米大道。待到东窗事发,便痛哭流涕、对人民深表歉意,真是“哀其不幸,怒其不争”,两行眼泪怎能弥补对群众利益的伤害,对国家资金的浪费?

损人损己、身陷囹圄。众观工程贪腐类事件,“落马”干部大多喜欢向矿产、交通等富含“油水”的领域伸手,最终“工程建起来,干部倒下去”。矿产、交通属于群众生产生活的命脉工程,正是工程的重要性和“含油性”让不少党性不强、意志不坚的干部“前腐后继”。插手工程项目,一则满足了个别干部日渐膨胀的决策欲、掌控欲;二则功利心态作祟。如果所负责的工程收到“出奇制胜”之效,干部脸上“贴金”,甚至能助其平步青云;三则视工程项目为“唐僧肉”。既然分管项目,到手的唐僧肉分一杯羹未尝不可,既得名又得利。正是以上心态作祟,让其感冒天下之大不韪,但最终逃脱不了万劫不复的渊薮。

损坏政府形象,离间干群关系。刘云山曾说,“处理一位干部,对国家造成的损失远远大于其个人”。很多违纪干部在之前都是标兵、骨干,是优秀、先进,是正能量的传递者,但当其贴上贪腐的“标签”,传递的负能量就像核裂变,对社会造成严重影响。另外,干部在工程领域的一手遮天、颐指气使,会严重消减工程专家的专业成就感和工作积极性,让工程领域一片混乱,毫无生机。

综上所述,干部插手工程项目,于国、于民、于己都贻害无穷。正所谓,术业有专攻,干部应守好自己的“一亩三分地”,专业的事情留给专业的人去干,加强监督管理,用好政府这只“无形”的手,才能做到干部清正、政府清廉、政治清明。

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