截至6月17日，已有9个被巡视单位针对2013年中央第二轮巡视反馈问题公布了整改报告。报告透露，继中央巡视组指出超职数配备干部问题严重后，中组部、中编办、国家公务员局开始联合解决这一问题；而据吉林、安徽省的整改报告显示，“副秘书长”岗位超配现象尤为突出，其中，吉林省便发现超配23名“副秘书长”。(6月18日《南方都市报》)

在去年中央巡视组首轮巡视中就暴露出超职数、超规格配备干部问题普遍存在。此次公布的9份整改报告显示，有7个被巡视单位存在超职数配干部问题。由此看来，解决“副秘书长”一类的岗位超配就成为当下各级党委必须做好的工作，而在这个过程中，一把手的作用也就十分关键了。

众所周知，在干部选拔任用的制度建设还不尽善尽美的情况下，权力还没有真正地关进制度的笼子里，因此各级党委在干部的选用上，一把手的作用是非常关键的，用谁，不用谁？“如果一把手有点意思，都不用直接表白，下面的人马上顺着你来。”反之设多少个副职，要多少个副秘书长，一把手的意见无疑是很关键的，由此看来，现在一些地方，一些党政机关副职打推推，“副秘书长”岗位超配，这跟一把手的观念是很有关联的。

由此看来，要治理干部超配的问题，就首先要转变一把手的观念，让一把手认识到严格执行党中央的规定，不把副职当“胡椒面”，这里撒一点，那里撒一点，成为搞平衡的工具，成为安慰奖，这是很有必要的。

要彻底地解决一把手这个关键，上级党委就应该在约束和规定上下功夫，减少一把手的权力操作空间，比如每一个级别的副职，到底该设多少个副职，要进行应该的规定，而且范围越小越好，只有越小，才让地方操作的空间更小，在这样严格的规定下，如果一把手还要顶风违纪，依规依矩地对他们进行处罚，也就顺理成章，这无疑对一把手是一个震慑，对各地“超配”副职，也就能够起到釜底抽薪的作用。

当然我们也希望一把手站在党性的高度，认识到“超配”的危害性，自觉地行动起来，想方设法地解决官员“超配”问题。