3月11日在成都召开的全省优秀干部人才递进培养工作推进会要求，立足于为市县乡三级领导班子换届作准备，突出使用优秀干部人才，着力以“五个更加”的要求从遴选、培训、考核、管理、使用等多个环节进一步深化和完善递进培养工作，为我省培养选拔好干部营造一潭活水。2014年，省市县三级分别遴选培养对象672名、3926名、21846名，已提拔重用2000余人，其中省本级遴选培养的两期学员中有73人得到重用提拔，占同期重用提拔干部的1/3，优秀干部人才战略储备初具规模。今年，递进培养工作将从“遴选方法更加科学、培养对象更加广泛、培训方式更加管用、考核工作更加严格、管理使用更加有力”五个方面着力推进。（2015年3月12日《四川日报》）

遴选干部是干部管理部门的重要职责，在新形势、新“常态”下，各级党委和组织部门要有打破干部遴选培训对象门槛的勇气和信心，着力推进遴选方法更加科学、培养对象更加广泛、培训方式更加管用、考核工作更加严格、管理使用更加有力。

培养对象更加广泛，让能干事的有平台。进一步拓宽范围，打破门槛、范围、身份，把遴选培训的对象由单纯的公务员扩大到“五支人才队伍”。同时，根据班子队伍建设的战略需要和功能结构模型，从不同渠道选拔一批年纪轻、学历高、综合素质好、培养潜力大的优秀干部。

更加管用，让想干事的人有机会。在培训中，将加大体验式教学的分量，贯穿于党校、高校、实践等各个阶段。并根据递进培养对象个人经历、专业、发展潜力等，有针对性地实施“五个一批”的实践锻炼计划，不断锤炼辨别能力、政治定力、实践能力和优良作风，强化多岗历练，大力培养锻炼复合型人才。对经过实践锻炼，综合素质高、实绩突出、群众公认的优秀干部人才，要及时、大胆、合理使用起来。

打破门槛身份，把综合素质高、有发展潜力的复合型干部遴选出来，特别是要把政治素质好、能力突出、性情坚忍、勤学善思、群众观念强的年轻干部遴选到重要工作岗位，为年轻干部成长疏通渠道，激励更多的年轻优秀人才干事创业，为培养选拔好干部营造一潭活水。