领导干部下基层调研，是了解基层真实情况，倾听民意，帮助解决民忧的一个重要途径。而调研质量直接影响到议事决策水平，因此如何做好新时期的调研工作尤为重要？笔者认为，要用好三面镜子。

用好“望远镜”，提高调研课题的科学性。选准调研课题是科学调研的前提。在调研工作中如果眉毛胡子一把抓，没有侧重点，没有轻重缓急，调研就会缺乏针对性和实效性。领导干部下基层要用好“望远镜”，坚持“抓大事、议全局”和“少而精”的原则，紧紧围绕党委政府工作中心和人民群众普遍关心的热点难点问题来选题，善于抓住全局性、整体性、长远性的问题开展调研，这样才能实现决策的科学性，更好地促进重大民生问题的解决，更好地促进经济发展。

用好“放大镜”，提高调研方式的灵活性。调研不是走过场，不是走马观花的“走走看看”，不是“听听汇报拍拍手”这么简单，要实现调研的真正价值，使各项工作在决策时有底气、见实效，就要采取“听、看、查、议”等多种形式。听，既要听“高调”，也要听“低音”；看，既要看“亮点”，也要看“污点”；查，既要查成绩，也要查不足；议，既要领导议，也要群众议。通过全方位、多角度的调研，全面掌握第一手资料，为撰写调研报告提供强有力的材料支撑和数据支持。

用好“显微镜”，提高调研报告的针对性。调研报告是各项决策的重要参考和依据，起着提供依据、向外推介、横向交流等作用。在撰写调研报告时，要用好“显微镜”，透过现象看本质，对调研得来的情况进行由表及里的分析研究，进一步去粗存精、去伪存真，肯定成绩，指出不足，并提出有针对性和可操作性的建议，使调研成果推动为工作开展。