4月25日，在《中国企业家》杂志举办的2014商界木兰论坛上，一部表现农民工成长的微电影，让前来参加对话活动的周其仁大呼感动。作为中国著名经济学家，周其仁认为，这部微电影投射出来的是其所在企业的文化魅力。农民工不是天生的工人，他的成长，代表的是他所在企业完善的组织管理能力，代表的是他所在企业良好的培养训练氛围。

这部微电影名为《格力叉车大王—曹祥云》，展现的是家电龙头企业格力电器“小人物，大舞台”的内在文化。而活动现场与周其仁对话的企业家，正是格力电器的当家花旦董明珠。董明珠表示，“企业家的责任就是让员工把企业当家，如果员工把企业当家了，那么这个企业就能百战百胜，没有不胜的道理。”

如何让员工把企业当家，周其仁和董明珠同时给出了一个词——尊重。董明珠说，尊重工人是格力电器的企业文化，这种尊重无关乎职位的高低，“并不是说技术人员就受重视，普通员工就不受重视”。唯有尊重工人才能把产品做好，如叉车工，如果在搬运产品的时候往地上摔，产品的质量就不能保证。格力空调的好品质有口皆碑，正是因为格力电器尊重每一个员工，将隐性损害降到最低。

周其仁表示，不管是哪里的企业，怎样的企业，能做出好产品的企业，没有不尊重工人的，“不尊重工人不可能把产品做得那么好。”周其仁同时在论坛上呼吁，无论是国企还是民企，都要注意员工的重要性，因为尊重员工才能获得持久的生产力，“生产率是附着在人身上的”，他还表示，如果企业不尊重工人，不创造氛围让他持续努力，“我们一定斗不过工资上涨，一定会在越南、印度开放以后我们的工人就不行了。”

而就在论坛的前一天晚上，格力电器正式对外公布了2013年年报，年报中针对员工建设方面，提出将进一步完善公司激励体系。开展科技进步奖、管理创新奖、合理化建议奖、公司效益奖、年终奖、科技专家、希望之星、先进个人、创新标兵、金牌员工等荣誉评选活动，营造良好的创新氛围，鼓励创新。并坚持以人为本，创办技术工程学院，打造学习型组织，让更多员工有机会提升技能，最大限度地激发员工工作的积极性。

据年报显示，2013年实现营业总收入1200.43亿元，同比增长19.91%；利润总额128.92亿元，同比增长47.12%；实现归属于上市公司股东的净利润108.71亿元，同比增长47.31%，基本每股收益3.61元/股，较上年增长46.15%。