用户名:
密码:

当前位置:

读张传禄的书 读出的是警示

时间:2015-06-24 16:09来源: 作者: 董江波 点击:
真正合格的机关领导和企业管理者,读了张传禄先生的《机关的机关》,应该明白一个道理。那些工作中,拿腔拿调、装腔作事,凡大事小事都声言请示领导,不管是不是自己责职范围,都能拖则拖,能推到领导身上的都推的人,就是阻碍公司前行的橡皮泥和绊脚石。

我读书向来很有自己的主意,不想读的书,坚决不读,连一页也不看;想读的书,开始读了,就算生涩难懂,满纸荒唐言,也要坚持着全部读完;而且凡读的书,都要来一篇书评,细细地写自己的心得;但数年下来,越觉读书好累,要选想读的书,要坚持读完,要写书评,完全失了读书的乐趣;于是,书评变成了一条条微博的140字感悟。

但看完张传禄先生的《机关的机关》(升级版),却很想有一篇文章来说话,而不是140个字,这140个字,已经完全承载不了我的想法和表达。

万变不离其“真”

张传禄先生身在机关数十年,从机关办事人员到机关领导,职位从无到有,从有到大,可谓看尽机关沧桑。虽然他在《机关的机关》一书中也大谈特谈机关为人处事、维持领导的种种规则方法,但我们读完全书,还是能够看到,他非常推崇“真”字,如果你没有真才实学、没有真心实意,就算一时再得领导信任,一时再有多么风光,那也是过眼云烟、灿烂烟花而已。对我们为企业者,经营企业者,应该唯“真”而用。    

装腔作势不能“要” 

真正合格的机关领导和企业管理者,读了张传禄先生的《机关的机关》,应该明白一个道理。那些工作中,拿腔拿调、装腔作事,凡大事小事都声言请示领导,不管是不是自己责职范围,都能拖则拖,能推到领导身上的都推的人,就是阻碍公司前行的橡皮泥和绊脚石。  

张传禄先生的精髓,下级,不管是自己部门的下级,还是其他部门的下级,对领导,均要服从,即便领导的决策指使有问题,但只要方向是准确的,也是立刻执行,而在执行方法上,那是下级要重点考虑的问题,在执行方法的选择和实际执行上,要有效主动地纠偏领导对具体事物的不够了解。而同级领导,最重要的精神是配合;企业和机关真正的战斗力,在于凝聚成一条心;对于公司战略性的事情,如果只有主承担部门积极进取,而配合部门拖拉懒散,那战略事业的实现,必然会横生许多波折,阻延许多时间。    

缺少忠心者慎“用”

在现代化规范的公司管理中,跨级汇报、跨部门汇报和跨级询问、跨部门询问都是破坏公司的最多恶疾。为了解决这个顽疾,相关多人会议、邮件抄送成为解决之道。  

但总有那么些各级员工,因领导的几次询问、几次重视,而沾沾自喜,成为影响公司规则、稳定和秩序的最大不稳定因素。而这种不稳定因素,最终导致这些员工,对直接领导不敬,对部门领导不忠,对公司领导造成麻烦的缺乏“忠心者”。

为企业者,读完《机关的机关》(升级版),不学机关算计,不学迎逢领导,不学谋略,要学其中的警示,要学会用“真才实学人”,要学会远离“装腔作势者”和“缺乏忠心者”,唯此,企业才能有大成。也唯此,才能够百年企业起了头。

顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
------分隔线----------------------------
发表评论
请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:
表情:
用户名: 验证码:点击我更换图片
精品图书在线阅读

像他们那样——激情·团结·人品

作者:吴伟丽

《像他们那样——激情·团结·人品》主要内容包括激情篇、团结篇、人品篇三个部分,分别介绍了与激情、团结、人品有关…

栏目列表
推荐内容
热点内容