除了法律的监督外，方兴东更看重法律背后的互联网精神所发挥的重要制约作用。“上世纪60年代，互联网的先驱们确定了互联网精神基本的规范：自由、开放、共享、创新、平等……”

　　但是在中国，一些互联网企业在发展中渐渐远离互联网精神，成为了简单的商人文化，一切向钱看。“很多反互联网精神的东西越来越盛行。为了自身利益，可以牺牲整个产业的利益和用户的利益，甚至是公共利益”，方兴东指出。

　　对于公共利益的维护，显然需要政府的有效管理。然而，在高速发展的互联网面前，如何进行科学适度的管理，在管理与发展中取得平衡，也是摆在互联网管理者面前的重要课题。

　　“就拿政策制定来说，政府过早制定政策，可能会因不了解发展趋势而阻碍网络发展，但政策制定滞后又会形成漏洞，带来隐患。”姜奇平分析说。

　　网络管理还要防止“一放就乱，一抓就死”的困境。根据CNNIC相关规定，目前个人无法持有“.cn”域名。“拥有大量中小网站、个人网站曾经是中国网络创新的巨大优势，但现在这一优势受到威胁。一个中国人甚至无法拥有一个‘.cn’的域名，还怎么创新？”一位业内人士无奈地说。

　　共生共荣

　　大企业不能独立生存，一定要和行业、环境融合

　　周鸿祎相信斯坦福商学院的一个观点：“小企业通过创新、通过颠覆大企业的商业模式，才是产业前进的真正动力”。

　　其实，大小企业并不一定是颠覆与被取代的关系，“互联网创新不是把原来的东西推倒重来，而是在原有的基础上创造新东西，丰富和多样化互联网服务。”中国互联网协会理事长胡启恒说。

　　美国互联网的发展给我们提供了大小公司共生共荣的例子。Zynga是美国一个市值超过50亿美金的社交游戏公司，Zynga开发的游戏多半是网页游戏，并发布于Facebook以及MySpace一类的社交网站，该公司的营销理念是：只要做大河（Facebook）里面的大鱼就成功。对此，中国著名的天使投资人蔡文胜在其微博上戏称：“中国的大河只想养自己的鱼，中国还有几条小河，要联合放养才能成大鱼。”

　　“企业不能独立生存，一定要和行业、环境融合”，首席执行官马化腾在11月24日中国企业竞争力年会上说，“我们在反思的是，很多事情是不是一定要自己做？如何与竞争公司合作？如何培育产业链？”11月29日，腾讯宣布将仿效Facebook的某些功能，首次为用户提供第三方网站链接和外部开发的应用组件，至此，腾讯迈出了对外部开放的步伐，并开始筹备战略转型。

　　开放协作在某种意味上与互联网最初倡导的精神是一致的。此前，门户网站新浪宣布开放其微博平台，并公布了一系列针对开发者的扶持政策。

　　12月13日，“清华大学—腾讯互联网创新技术联合实验室揭牌仪式”在清华大学举行。根据合作计划，腾讯将一次性投入1500万元用于未来3年内联合实验室的建设，共同攻关“十二五规划”的互联网科技课题，包括搜索引擎与浏览器技术、社区化信息组织与挖掘、互联网海量信息的获取、组织等。

　　“整个互联网的体系正在发生深刻的变化”，DCCI互联网数据中心总经理胡延平认为，未来的互联网或将出现如下的业态：最大的企业做平台，中间的企业做应用，小的企业做周边服务。“大公司有机会，后来者通过这种开放的结构，也有机会”。

　　在一个良性的发展环境中，具有积极创新性的小企业能够生存、成长，大企业不断完善与发展已有服务，同时通过开放与中小企业合作。如此，互联网有了无止境的创新，大小企业从中共生共荣。