昨天,奇虎360诉腾讯垄断一案正在最高法院审理。 11月25日,周鸿祎在清华大学演讲,称“如果腾讯赢了,那中国互联网就输了”。
11月26日,周鸿祎在创业邦年会上演讲,谈及案情时,周说,“是输是赢都值了”。
朝去夕来,翻云覆雨,中国互联网的地位也从“不可承受之轻”到了“不值一提的秤砣”。
时间再往回调一些,11月17日,CNZZ公布月度数据,360搜索的市场份额由10月份的20.8%上升到了22.6%,达到历史新高。
仅仅过了3天,艾瑞咨询也公布一份数据,指出360搜索的市场份额只有14%,并被花旗银行的中国分析师拿去做文章质疑360。
大相径庭的对比,又让竞争对手感到意外,势如气球的360可胀可缩,甚为障眼。
前天,360公布了本年第三季度财报,强劲的收入上升带动净利润同比大涨250%,鼓舞人心。
昨天,受诉讼案影响,360的股价不涨反跌,重挫接近10%,创下近一个月以来最大跌幅。
冰火两重天的境遇,令持股者和买股者都坐立不安。
3个月前,我写中国互联网“百亿俱乐部”的新贵“LED”(雷军的小米、周鸿祎的360、丁磊的网易),既对360在运营渠道方面的护城河战术表示看好,也担忧360陷于“对手遍布天下,盟友几乎没有”的环境中,始终神经绷紧箭在弦上,没有休养生息的机会。
最最不幸,莫过于一语成谶。
小道消息,腾讯和360都在联系各自交好的媒体,密切关注择日宣判的审理结果,准备好了两套通稿,分别对应两种结果。
其实官司本身的意义不大,360是为了打官司而打官司,叫板巨头是360的核心概念,腾讯早已不似3Q大战时的稚嫩,半年前的广东一审已经胜诉,终审维持原判几乎已是定局。
而且,以弱抗强已是历史,当360也身为新兴巨头之一,它也失去了天然的同情舆论场的笼罩。
当局者从容,旁观者却不淡定,比较激动的,是百度和搜狗。
百度在移动互联网领域投入颇深,也对360敲山震虎的能力最为提防,除了作为移动搜索解决方案之一的轻应用,百度也侧重于将91无线和百度无线的流量互导,增高壁垒,也换来好看的数字(移动搜索+分发平台)。在与“反盗版联盟”短暂交火之后,百度首页接连出现了百度安全卫士和百度杀毒的推广下载链接,锋芒直指360。
投诚腾讯后冷不防遭360打蒙的搜狗则是卯着一口气,王小川发现亲自上阵在微博上与周鸿祎对战要想占得便宜实在太难,只好一边生着闷气一边把2014年的市占率目标调到了30%,背靠腾讯搜狗两棵大树压过360。
还有一个插曲是,360为了培养用户的搜索习惯,利用360安全卫士的PC覆盖率,推出了连按两下Ctrl键直接启动360搜索框的功能,百度回击“Ctrl两下,不用也罢”的图文,直斥360抄袭百度的废弃功能,再次引起口水战。
现在划出两个重点,其一,凡是被360打过的公司,应变能力都会大幅提升,这个定律依然生效,360竟然遭遇还手的情况常常发生;其二,搜狗输入法智慧版委屈得欲哭无泪,自己在非网页环境下呼出搜索引擎的探索持续了那么久,王小川还在和凯文?凯利侃侃而谈“未来我们要超越搜索框去帮用户做出选择”,竟然就被360在一夜之间弯道超车。
往好了说,这是鲢鱼效应,激活了市场竞争。往坏了说,这还是搭台唱戏的一场局,生旦净末丑挨个儿粉墨登场,红了樱桃,绿了芭蕉。
至于360搜索Onebox团队在招聘工程师的启示里介绍职位需求时直接宣称“我们是类百度阿拉丁业务的团队”,就是《仲夏夜之梦》式的喜剧了。
朋友送我一本周鸿祎的自传《拒绝平庸》,里面写周鸿祎学过柔道,这是一门讲究平衡和借力的运动,而360也继承了柔道中的杠杆原理,360杀毒通过“免费”逼迫瑞星等厂商庞大的软件销售收入成为庞大的包袱、360搜索通过打击医疗广告使百度背上道德负担等,都是柔术。
但是,柔可以克刚,但柔无法克柔。
360是黑马,黑马最危险的时候,是谁都瞧不上它的时候,只是黑马一旦现形,成为眼中之钉,它就不能再用突袭的手段了。
我认识一位创业者,做比较传统的PC软件的,以前用360浏览器,后来改用Chrome,突然有一天,他又用回360浏览器了,我问原因,他说,360的某位员工在微博上关注了他,他自我审查了一番,觉得还是发微博时显示来自“360安全浏览器”比较好,以免触犯对方认为自己不支持360事业导致自己的软件被360软件管家下架,一个月带来好几千的下载量呢。
连小伙伴都这么谨小慎微,何况那些眈眈相向的大公司。
至少,我知道的是,360几位重点人物的微博、微信(朋友圈),都是大公司们的监控对象,一有风吹草动,就会触动预警机制,甚至连无间道的传闻都有,在密集布控之下,360的压力很大。
这就是杠杆的副作用,四两拨得一时千斤,难免多线辗转树敌。
在《冰与火之歌:权力的游戏》里,我最喜欢的一句话来自常因刻薄而得罪人的Tyrion Lannister,他说:“有人要在胸前划上标靶,就该有挨箭的心理准备”。
红衣大炮应会感同身受,冷暖自知。
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