《追随者》:伟大的领导者都曾是出色的追随者
时间:2010-07-27 09:44来源:半壁江
网 作者:肖然 点击:
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相信有很多人对自己都非常有信心,认为自己将来一定能成为了不起的领导者,一声令下,应者云集我以前也这样,总是忍不住想象自己领导别人的样子,自信得有时都有点自负了。可是读完由新华出版社出版的《追随者》之后,我一下子从飘忽的云端被拽到了地面上。
相信有很多人对自己都非常有信心,认为自己将来一定能成为了不起的领导者,一声令下,应者云集……我以前也这样,总是忍不住想象自己领导别人的样子,自信得有时都有点自负了。可是读完由新华出版社出版的《追随者》之后,我一下子从飘忽的云端被拽到了地面上。
以前,我以为领导者是最重要的人物,是每个人都应该追求的目标,我们的目标就是成功,成为领导者。我从来没有想过做一个成功追随者,也没有想过追随者的重要性。可是读完这本书之后,我改变了自己的想法,也重新制定了自己的目标:我要成为忠诚而杰出的追随者。因为,我明白了,古往今来,都是优秀的追随者成就伟大的领导者,而大多数伟大的领导者都是从干练的追随者起家的。一个不能明智地追随领导者的人,就不可能变成一个突出的领导者。明智的追随者有许多有利之处,而最大的有利之处就是,有机会从他的领导者那里获取如何当领导的知识。
任何一个伟大的领袖背后都有出色的追随者,唐僧西天路上有三大弟子一路追随才得以取回真经;刘备身边有卧龙凤雏、五虎上将才成就了三国鼎立的霸业;李世民身边有了秦琼、尉迟敬德才可高枕无忧;马云因为有了18个忠实的追随者才成就了阿里巴巴的奇迹;安德鲁·卡内基曾说:“带走我的员工,把我的工厂留下,不久后工厂就会长满杂草;拿走我的工厂,把我的员工留下,不久后我们还会有一个更好的工厂。”
从这些例子中,我们不难看出追随者的重要性。同时我们还应该注意到一点,这些追随者可能一直到生命终结的时候也没有成为伟大的领导者,但是他们一样是成功的,人们在记住那些时代领袖的同时,也记住了他们的追随者。
书中还讲到了这样一个例子:一个年轻妇女在填写一份大学入学申请表格的时候,碰到了一个问题:“你是一位领导吗?”她想她最好还是如实填写,所以她写道:“不是。”当她把申请表寄出去的时候,她确信因为那个答案,她不会收到回信。但不久后,她收到了学校的回信:“到今天为止,我们已经收到了数以千计的申请表,明年将会有1452名新领导来到我们学校。我们决定接受你的申请,因为我们觉得,他们至少需要一个追随者。”
这个例子不正是我们现实生活的真实写照吗?大家都想做领导者,可是没有追随着又何谈领导者?我们的想法和目标不能只是飘在云端,应该结合实际,脚踏实地,这样才能真正做出一番事业来。
任何一个成功的创业者都不是一个人在战斗,在他的身边总是有那些让他成就丰功伟绩的人在不离不弃地追随着。事实也证明,那些伟大的追随者往往更容易成为伟大的领导者,追随者与领导者之间只有一步之遥。
所以,我觉得每一个职场中人和即将步入职场的人,都应该阅读一下这本书——《追随者》,学做一个忠诚而杰出的追随者。
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