现在职场艰辛，无论求职还是在职，每一个身处其中的人都有自己的故事。我们也没有什么高的要求，只是想把生活过好，有更好的经济基础作保障。更高的薪酬无疑是解决问题的最终手段。一个在职场打拼的人，如何才能够让老板为你心甘情愿的加薪。这就是我在十几年的职场生涯中时常考虑的问题，也是我的《老板为什么给你加薪》要告诉大家的。

　　我自幼家境不是很富裕，因此很早母亲就锻炼我的独立自理能力。十四岁那年暑假，我去了一家餐饮公司制作汉堡，带着十分好奇的新鲜感，我开始了自己的第一份工作。我看见同样是制作汉堡，但是有的就做得又快又好，有的就做得很是一般，他们最后所拥有的薪水也不一样。因此，我也想像其他人一样，每个月都多拿一点薪水。我经过悉心观察，逐渐总结出来许多提高工作效率的办法。最终我单位时间制作了最多的汉堡，成为后厨里面的第一名。我的每小时薪资也由两元钱涨到了五元钱。这是我作为一个蓝领的开始，其实这第一份工作连蓝领都算不上。但我明白了一个道理自己要想加薪，必须具备一定的能力。那么这个能力该如何来掌握呢？我估计这也是现在所处职场中人所经常困扰的一个问题。

　　当时虽然我也时常琢磨，但是总是没有形成系统，没有理论支持，只是心中有一个雏形。后来18岁辗转到部队参军，并接受了一年的军官教育，后来被安排到国防部担任项目专员，协助高层领导进行行政方面的工作。在新加坡国防部里工作很是锻炼人，这是新加坡最大的机构，在政府机构上班，尤其是这种军队部门，况且还是行政人事部门，因此，工作任务繁重，刚接手时常常是手忙脚乱，顾此失彼。后来我总结了一套流程，并使之制度化。在总部里我时常管理着各种不同的项目，这些项目大小不一，小的如牛毛一般，大的往往涉及到一些国家级的活动，如果没有一套完整的制度，没有行之有效的执行能力那是没办法把工作做好的。

　　在实施每个项目期间，从前期策划到具体执行，我都要亲自准备企划案，知道每个项目如何具体实施，确保每个项目按时按质完成。无论是大的方针策略还是细枝末节，我都严格把关，使上头交代的任务，不但能够完成还能够达标。在执行每个项目的同时我是真切地体会到了执行力的重要性。这个执行力的重要性，以及如何做才能把工作做到位，这一点我在本书中单独有一章详细介绍和论述它。

　　在这份白领的工作中，我还发现自己价值所能体现的地方还在于工作的效率。一个人效率高低，也直接决定着你的薪水是多少？效率高的不但工作完成得又快又好，而且还会创造更多的剩余价值。这样势必会引起老板的注意，那么加薪也就成为情理之中的事情。在接到每个任务时，都把它看作是自己的事情，不会把它想象成有多么难的工作，事情只要积极主动去做，那么任何困难都会迎刃而解。在这一时期的锻炼中我从来都会自己找时间完成工作，虽然时间不允许，但是对工作绝不拖欠。

　　2009年岁末，有幸担任悟破习成功系统（香港）有限公司总裁一职，这一职位更是对我最大的挑战，凭着十几年的经验，我终于把这家公司从无到有的建立起来了。作为一个老板的执行者，作为一个高级打工仔，这个时候所要考虑的事情是什么呢？是如何为公司赚取更多的利润，只有把一个公司做好了，老板才会更信任你，也才更会为自己争取到更好的薪资。这是我在金领阶段所深有感触的。

　　在走过了蓝白金三个阶段，我对职场中所谓的个人价值的体现有了更深的认识。每个人的薪水是不是符合自己的价值，其实自己完全就可以掌握，我把心中酝酿很久的想法，加上自己的亲身经历，撰写了这本《老板为什么给你加薪》。为了使深处职场迷茫徘徊的年轻人不在为自己的薪水发愁，因此特在2011年年初催生了此书的出版，希望此书能为时下年轻人的职业生涯带来一定的帮助。